Un poco de Franklin es mucho

Este es mi hombre, Don Benjamin, pionero, embajador, inventor, filósofo - en aquellos tiempos no existían los psicólogos ni los libros de autoayuda -

Pregunta : ¿Como conseguir que las cosas vayan más rápìdas y que además funcionen? (el típico paradigma de la Gestión del Cambio)

La respuesta, de natural, evidente, basta con revisar las virtudes de Franklin y repensarlas para la ocasión.

PARA QUE UN PROYECTO FUNCIONE :

Hay que tener resolución: un liderazgo claro y saber quien hace qué

Ser claro y a la vez silencioso : crea un buen equipo y evitar los malos entendidos

Ser ordenado: saber qué se quiere hacer

Ser moderado: una cosa detrás de otra, tomar las decisiones adecuadas

Ser pulcro : profesionalidad, honestidad y puntualidad

Tener templanza : desde el principio, dejar claro que no importa equivocarse (pero con tino, eso sí), un error es otra manera de ver como no funcionan las cosas

Ser frugal: la simpleza es, en si misma, sofisticación

No temer a los obstáculos : lo único que hacen es apartar nuestra visión de la meta

Que la sinceridad sea un valor : llamar a las cosas por su nombre

Ser justo: defender las ideas del equipo, usar el sentido común

Estar tranquilo : el equipo puede dar un 110% pero nadie individualmente es indispensable

Ser puro: la reputación del equipo, por encima de todo

y sobre todo ...

Ser humilde : haga lo que haga el equipo, son personas, trabajando con personas y para personas,y esta es la clave porque en un proyecto, como en la vida, VALEMOS POR COMO TRATAMOS A LOS DEMÁS

Y además, inventó en pararrayos, pero eso es otra historia que incluiré (' La innovación : De porqué es mejor inventar el pararrayos que jugar a la WII')