Organizar un trineo

La historia del viaje en trineo tirado por perros es muy antigua, probablemente de más de 10.000 años y ha sido el sistema fundamental de transportes en las tierras más frías del planeta. Sin duda se ha ido mejorando durante el tiempo, en la calidad de los perros cruzando en busca de la raza óptima, en el equipamiento, en la organización del propio tiro y en el liderazgo del mismo. 
De forma que a partir de 1925 ya existe, como tal, una competición de trineos de perros, el Mushing - una deformación inglesa del frances "Marché!".

Un trineo de competición se parece mucho a una organización perfectamente estructurada, y como tal, es una metáfora excelente de como se la puede estructurar .

Por tanto, a partir de este momento el ejercicio consiste en encontrar en cada uno de los elementos como se pueden asimilar a una organización empresarial y luego reflexionar sobre el efecto que puede tener, para bien o para mal, el comportamiento de cada una de sus partes.

Un trineo tiene seis componentes básicos,  para empezar cuatro tipos de perros y dos personas fundamentales, la combinación adecuada de los mismos, lo hace invencible en las carreras.

Los perros: 

• Wheel dogs:  los que están más cerca del trineo perros más fuertes, los que "arrancan" el trineo y todo el peso que lleva.
• Team dogs: son el músculo, los que tiran del trineo hasta el destino, la mayoría en un tiro grande.
• Swing dogs: son los perros jóvenes, fuertes y destinados a ser lead en el futuro, son los encargados de ayudar al lider cuando se inician los giros.
• Lead: es la mano derecha del guía. 

• Los que se van a encontrar con los problemas en el camino, por tanto deben ser de pensamiento rápido y con el coraje suficiente para avanzar.
• Además deben mantener las orejas atentas, deben escuchar y seguir las instrucciones del conductor del trineo.

Las personas : 

• El Musher: es el guía del trineo, fija el destino y resuelve los problemas durante la carrera para llegar al destino
• El handler: el que no está en el pódium, el que se encarga de que los perros estén cuidados y motivados dispongan de todo los necesario, estén tranquilos en la salida y los atiende en la llegada, incluyendo felicitarlos.

Si ahora nos ponemos a reflexionar se me ocurren algunas anotaciones :

• No importa el tipo de perro, si trabajan, se les puede encontrar una posición 
• UN perro puede cambiar de posición durante la carrera  en función de las condiciones del contorno 
• Para que un trineo funcione hacen falta más de un tipo de perro
• Un trineo es la combinación de cerebro (lead y en cierta manera swing) y músculo (team y wheel
• Como no todos los tiros son iguales (de 3 a 12 perros) 
• Si es pequeño no todos los perros tendrán un rol concreto
• Si es muy grande, el avance dependerá del correcto equilibrio 
• El desequilibrio en el número de perros de un tipo lleva a ser menos eficaz y menos eficiente (y en la empresa, perder orientación a cliente) 
• si hay exceso de lead no tendrán potencia
• si exceso de swings liderarán pero sin la experiencia adecuada para ello
• si exceso de team, harán mucho trabajo, pero poco resultado
• si exceso de wheels, arrancarán trineos pero no sabrán llegar a destino con ellos
• Detrás del tiro hay siempre alguien que mira más allá de la dificultad inmediata

Una vez fijada la visión, la misión, los objetivos y la estructura, en teoría - una palabra que el entorno empresarial puede llegar tan venenosa como "prueba piloto" - ya podríamos arrancar, pero si queremos seguir con paso firme y llegar al objetivo, sin duda nos harán falta 3 atributos  más:

• Esfuerzo combinado
• Preparación : tanto en formación como en soporte - incluso psicológico 
• Trabajar, de verdad, en equipo