ENQUIRIDION - Un manual de sentido común

Hay un refrán español que reza "el diablo está en los detalles" pero yo diría que es un diablo menor. De hecho el diablo, el gran diablo - tal y como aparece en el Génesis - está en el centro de todos los problemas, y para eso hay que tirar de etimología  Una posible etimología de la palabra DIABLO que es la que nos interesa (para ponerle lógica al relato de este entrada) es que deriva del griego DIABOLON, que significa "el que genera división ..." El Diablo es el que genera división, el gran mal de los equipos es que se dejen llevar por él. Un buen equipo es aquel que aprende a tener buenos hábitos, y aquí aprovecho a Stephen Covey, proyectado la idea sobre la evolución de una persona a la evolución de un buen equipo es el que aprende a hacer su camino desde la independencia de sus miembros, a la dependencia para acabar en la interdependencia. En este blog perfilaré algunas reflexiones que sobre este tema he ido recopilando y rumiando - sería muy pedante pretender

En la película Criadas y Señoras, una criada negra, para animar a una niña le repite cada mañana  Tú eres buena, tú eres lista, tu eres importante  La criada hizo un buen uso de un viejo consejo de Séneca (la Regla de Oro)  Trata a los demás como te gustaría que te trataran a tí  De todas las claves que hay para que una persona de lo mejor de sí en cualquier ámbito de su vida, más que factores higiénicos o motivacionales, está el saber "atender adecuadamente su ego", lo que en palabras más llanas es  Hacer que las personas se sientan importantes  Haces sentir a una persona importante cuando : le dedicas tiempo e interés en escucharla destacas, sobre todo, su aportación COMO PERSONA, con su actitud, su constancia, su interés, en aquello que ha hecho le muestras que su acción es útil (no solo desde el punto de vista económico, por supuesto ..., a veces todo el dinero del mundo no paga un abrazo)  envías una nota personal de agradecimiento por algo que ha dicho, no dicho, hecho

Hace un tiempo leí o escuche una frase, ni recuerdo donde ni recuerdo de quien, pero que me llegó muy adentro y estoy seguro que a alguno más también le llegará       "Si no puedes ser más eficaz, se más prudente" Esa reflexión, junto con algún que otro avatar de la vida, me ha llevado  a plantearme algunas entradas de blog sobre la prudencia. Como el tema da para mucho he escogido para empezar las reflexiones que, sobre el tema, hizo el Cardenal Mazarino  , que fue el sucesor del famoso Cardenal Richelieu y que no se que quedó a la zaga. (para luego continuar con el mismo tema pero visto desde Maquiavelo, Baltasar Gracian, el estoicismo, el budismo y el cristianismo ...que esto da para mucho)   A Mazarino se le atribuye un  libro cortito que tiene como título  Breviario para políticos  y que es una verdadera joya para aprender como un habíl político como él entiende que debe manejarse uno  En definitiva a mi entender Mazarino da cuatro grandes consejos Conócete a ti mismo si

Bien mirado, tardamos unos cientos de años en crear modelos filosóficos consistentes, desde Socrates a San Agustín (acepto haberme quedado corto ...)  para luego complicarlos hasta a menudo convertirlo todo en lo que ahora sería un modelo de ética situacional, Es cuando rascamos esta capa muy consistente de la susodicha "ética" cuando descubrimos el verdadero sentido de la vida (podríamos hablar de verdaderos sentidos de la vida, si bien, en mi modesta opinión, se trata de mirar por una cara, pero que el prisma es único) Este es el caso del estoicismo, he escogido  no al azar, sino con mi criterio (no mejor o peor que ningún otro) algunas reflexiones de Epicteto , unos de los grandes representantes del estoicismo romano, cuyo mensaje es fácil. Solo desde el dominio de uno mismo, se puede ser feliz porque lo que nos perturba no son las cosas si no las opiniones que de ellas tengamos  Para demostrarlo, utilizaré cinco aspectos que lo demuestran 1. De lo que nos pasa  - > ap

Antecedentes  Desde los tiempos de Adán y Eva nos han enseñado que lo más importante es trabajar y si es muy duro pues aún mejor, y con frases tan motivadoras como : El trabajo y la lucha llaman siempre a los mejores (Seneca) Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida. (Confucio) Reza como si todo dependiera de Dios. Trabaja como si todo dependiera de ti (San Agustín) Y uno piensa ¿si gente tan importante cree que solo en trabajo duro nos puede salvar, porqué elogiar la vagancia? Voy a ponerle un poco de humor a la cosa ...  La respuesta es fácil, el trabajo duro no es la mejor solución con un punto de vagancia se consiguen mejores resultados.  Esto lo demostraré con 3 argumentos inapelables, al cual incorporaré un cuarto que sin duda los reafirman La matriz del General   Kurt_von_Hammerstein-Equord  sobre la clasificación de los oficiales del ejército (también enunciada por Helmut von Moltke) La Ley de Pareto para demostrar la inutilidad del esfuerzo

Karl Von Clausewitz es reconocido como uno de los escritores sobre estrategia militar del siglo XIX,  escribió un tratado militar muy conocido "El arte de la guerra" que recopila y analiza desde como deben ser los líderes, hasta como entrenar a un ejercito . De alguna manera y salvando la distancia (que la hay ...) Fue el Sun Tzu del siglo XIX. Buscando sobre una matriz de competencias (la que habla de los listos trabajadores y de los listos vagos ...) que se le atribuye, me vino a la cabeza un concepto estratégico clásico muy usado (y a veces ahora demasiado olvidado) pero que creo muy útil. Se trata del concepto de "schwerzpunkt" o "centro de gravedad" Esto que suena militar, tiene una aplicación la mar de entendible en la "vida civil". El concepto de  "centro de gravedad"  genéricamente indica que, para obtener los mejores resultados es necesario concentrar el esfuerzo principal y todos los recursos en atacar en el centro de todo el

Hace poco volví a ver un youtube  ¿Qué relagaríais a alguien en su última Navidad?  (recomiendo mucho verlo) que formula a un grupo de personas las siguientes tres preguntas :  ¿Cuales son las personas más importantes de tu vida ?  ¿que les regalarás esta Navidad?  ¿qué les regalarías su fuera su última Navidad? El video muestra de forma clara, que lo realmente importante para las personas no son los regalos, que lo que realmente es importante es algo muy, pero que muy diferente ... Este video me sirve para, en base a la respuesta contradictoria de las personas según la pregunta, para destacar la necesidad  en este entorno de Crisis tipo Cisne Negro es que estamos permanente sumergidos mantengamos  el foco en lo que realmente es importante, y que se empieza a convertir en urgente (y nos dejemos de ideas felices...)  Para ello enlazo el video con los cisnes y reformulo las preguntas del video en este sentido  : ¿Cuáles son los objetivos realmente más importantes ?   ¿Qué plan tienes pa

La foto que aparece es esta entrada es de Rudy Ruettiger. hasta ahora el último jugador del equipo de futbol americano de Notre Dame que ha salido en hombros llevado por sus compañeros. Hasta ese día Rudy no había estado nunca convocado, estaba en el equipo de entrenamiento, jugó ese único  partido y solo algo más de dos minutos, no hizo nada relevante, de hecho el partido ya estaba ganado cuando salío, pero Rudy se había partido la cara en cada entrenamiento para poder intentar llegar a su sueño, jugar con el equipo de los Fighting Irish de Notre Dame, por eso  sus compañeros lo auparan. Esta historia se puede leer en internet, en el libro que el mismo publicó o aún mejor ver una película (que convierte esos 2 minutos en 27 segundos)  Lamento el "Spoiler" - en español "·revelación" -  pero aún así, la película vale la pena. Rudy, como dice la película, retó a la gloria y lo que es más importante, es la demostración cierta de que tal vez con voluntad no se lleguen

Parémonos a pensar un momento es probable que nos pasemos no menos de 80.000 horas trabajando a lo largo de nuestra vida laboral. Lo que equivale a  no menos de 9 años enteros (sin dormir, ni comer, ni nada de nada ...) trabajando Lo que equivale (a un paso tranquilo de unos 4 Km a la hora) dar 8 veces completas la vuelta a la tierra andando Pregunta :  ¿no sería bueno que procuráramos ser felices sin vamos a estar tanto tiempo en este tema? Durante el tiempo en que estemos trabajando, nos sucederá otra cosa, navegaremos entre dos puertos, el puerto del aburrimiento y el puerto del stress (algunos de los que me leen pensarán ... más bien en el del stress)  dependiendo de la intensidad de nuestro trabajo. Pregunta :  ¿no sería bueno que procuráramos atracar menos en el puerto del stress y disfrutar un poco más de la navegación? Para más pistas, según Adecco   Un 24% de las personas dice que no es feliz en su trabajo Para hacer feliz a una persona en el trabajo lo que hace falta, en este

NO  pienses en un elefante !!!... ¿Y que ha pasado? pues que ha aparecido un magnífico elefante en nuestra imaginacíon, ya no entro en decir que encima lo pintemos de verde, que ahora lo estamos viendo verde... Este es el inicio del libro de George Lakoff  " No pienses en un elefante " y que habla sobre el lenguaje de los políticos aplicado a Estados Unidos, dado que los republicanos tienen como animal - mascota el elefante, Lakoff afirma que la clave no está en pensar como ellos. De esto va el blog de hoy, de como confundimos palabras, con hechos, de como enmarcamos y  de porqué deciden como deciden los médicos y de hasta como hay que rezar Empecemos, las palabras NO SON los hechos, pero si INFLUYEN en los pensamientos, y dado que los pensamientos influyen en los hechos ... pues las palabras influyen en los hechos Así pues SOMOS ESCLAVOS también de lo que OIMOS, y aquí viene la segunda consideración , que s omos fácilmente manipulables en base a lo que nos dicen (el corolar

La aventura de la Compañía de Jesús es la de unos hombres de acción y de fe que decidieron abrir caminos, crear embajadas en China , pesar  una forma diferente de vivir en la reducciones de Sudamérica, resolver dilemas morales a través de la casuística, evangelizar Japón y tratar de hacerlo en China y  estar al frente de los más novedosos modelos educativos en la actualidad. Lo que les hace especial a mi es el especial carisma de su fundador, Ignacio de Loyola, ese carisma que se puede traducir en una forma de liderar si no especial, si suficientemente potente para marcar trazos diferenciales. Una forma de liderar que se resumen en darlo todo en cada acción  Así pues aquí navegaremos con San Francisco Javier, veremos cuan parecidas pueden ser la ideas de San Ignacio y Lao Tse, daremos una vuelta por isla elefante con Shackelton, y hasta jugaremos a la estrategia con Steve Jobs Tal como escribe Chris Lowney  cuatro son lo principios  que inspiran un liderazgo estilo jesuita  primero las

  Lao Tse escribió El silencio del prudente vale más que el razonamiento del filósofo  Y es que más a menudo de lo que muchos queremos, abusamos de las palabras y despreciamos los silencios, creyendo erróneamente que solo con las palabras se nos escuchará - m uchas más veces de las que pensamos los silencios dicen tanto como las palabras  Una forma de introducir el tema, en versión dura sería ver el documental "El gran Silencio"  donde se ve, porque no hay ni un solo dialogo, la vida cotidiana de un convento de monjes cartujos, como dan a su vida el sentido que quieren, sin usar practicamente palabras  (impacientes abstenerse...) Callar, estar en silencio, escuchar, hablar ....esa es la rueda de la comunicación, aunque a menudo las dos primeras casi quedan obviadas, y aún más la segunda.  El silencio es más que útil y necesario, para demostrarlo lo enfocaré desde cuatro aspectos : como herramienta en la comunicación  como antídoto a las emociones negativas  como encuentro con