Releer la estrategia - MAGIS, la importancia de dar ejemplo y los melones

La aventura de la Compañía de Jesús es la de unos hombres de acción y de fe que decidieron abrir caminos, crear embajadas en China , pesar  una forma diferente de vivir en la reducciones de Sudamérica, resolver dilemas morales a través de la casuística, evangelizar Japón y tratar de hacerlo en China y  estar al frente de los más novedosos modelos educativos en la actualidad.

Lo que les hace especial a mi es el especial carisma de su fundador, Ignacio de Loyola, ese carisma que se puede traducir en una forma de liderar si no especial, si suficientemente potente para marcar trazos diferenciales. Una forma de liderar que se resumen en darlo todo en cada acción 

Así pues aquí navegaremos con San Francisco Javier, veremos cuan parecidas pueden ser la ideas de San Ignacio y Lao Tse, daremos una vuelta por isla elefante con Shackelton, y hasta jugaremos a la estrategia con Steve Jobs

Tal como escribe Chris Lowney  cuatro son lo principios  que inspiran un liderazgo estilo jesuita 

• primero las personas : Vivir amando más  . 

• Es posible transformar a alguien si sientes respecto por él 
• Solo nos podremos transformar a nosotros mismos  si tenemos un buena autoestima
• Si no nos amamos, no podremos amar, Si no nos respetamos no podremos respetar  

• Ambición par mejorar :  Magis - ir un paso más allá y dar ejemplo 

• Recordar las peripecias de San Francisco Javier para intentar evangelizar China ya nos puede dar una pista de hasta donde va ese principio de acción, que en palabras de San Ignacio significa "VIVIR CON EL PIE LEVANTADO" 
• Magis significa entrenar la voluntad, para dar un paso más aunque estemos cansados, para seguir haciendo y no dejar las cosas a medias, para saber que la obligación de un lider es dar ejemplo 
• Esa actitud que tuvo Shackelton asumiendo el mismo riesgos enormes para salvar a toda su tripulación (de obligada lectura para entender las claves de un liderazgo realmente humano "Atrapados en el Hielo ") 
• Esta actitud debe llevar al heroismo entendido como buscar metas que sean mucho mayores que uno mismo 

• Adaptabilidad : como consecuencia del discernimiento

• Discernir es ver las cosas como son , y recordar  que las cosas son medios, no son fines en sí mismas 
• Discernir es estar en el presente (la atención plena) y pensar el en futuro 
• Entender que no se trata de fuerza o inteligencia que ganan los que se adaptan (el ejemplo de los embajadores jesuitas en China es claro, no fueron entendidos hasta que no vestían como ellos)
• Adaptar es priorizar, buscar con el equipo los diez temas más importantes y decidir avanzar en tres, como planteaba Steve Jobs 

• Humildad :  entendida como indiferencia

• Liderar es servir, por tanto  el objetivo no debe ser pretender grandezas
• Indiferencia se traduce en no apegarse a lo que hemos hecho hasta ahora
• Desde la humildad de decirnos "yo no lo se todo" en donde somos capaces de crear equipos y desarrollar nuevas ideas . 
• Es saber que no lo puedes hacer solo, como recuerda muchas veces el Papa Francisco

Lo que realmente pone en valor el trabajo de un lider está más allá de estos cuatro principios, personas, ambición, adaptabilidad y humildad. Lo que pone en valor el trabajo de un lider sea San Ignacio, Shackelton, San Francisco Javier o Steve Jobs se resumen en un sola sola palabra 

El principal trabajo de un lider es dar ejemplo

Porque como escribió Lao Tse

El que planta habas, recoge habas. El que planta melones recoge ... melones !!!