De los problemas, las soluciones y (de) Bono

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Hay que ver la de "problemas" que llegamos a tener , ¿o no?, hay tantos que vale la pena analizarlos un poco y se me ha ocurrido que :
  • Los problemas se dividen en los que LO SON y los que PARECEN SERLO
  • Los que parecen serlo, se resuelven solos o haciendo las cosas correctamente
  • Los problemas que lo son se dividen en : bloqueantes y no bloqueantes 
  • Los problemas no bloqueantes (es decir los que permiten hacer las cosas a pesar de estos) pueden ser "aparcados" y analizados más tarde
  • Los problemas bloqueantes pueden ser tratados de 3 maneras, saltando por encima (es decir decidir que no son un problema), esquivándolos o afrontándolos - aunque sea a cabezazos -) 
  • Esquivar o saltar por encima de un problema es la mejor manera de entrar en un campo de mina, sorry friends .-.. that's not the solution
  • Afrontar un problema requiere encontrar una solución, aunque no sea la que nos gustaría .
  • No hay problema pequeño, porque tampoco hay enemigo pequeño. Todos los problemas son importantes, la diferencia es el tiempo y la dedicación requerida a resolverlo.


Y aquí entra  Edward de Bono, cuya lectura nos puede aportar (y a todos los consultores y formadores que conozco también) ideas frescas y sencillas  sobre la base de que ...
Si queremos resolver una situación, dejemos de pensar en ella. Pero predispongamos nuestra mente para resolverla.  (osea, el famoso pensamiento lateral) 

MI propuesta es :


  • Si somos capaces de identificar y afrontar los problemas, cuando realmente lo son
  • Y predisponemos nuestra mente a encontrar una solución
  • Pero dejamos de obsesionarnos con encontrarla
  • y no nos rendimos 

La encontraremos, aunque, corramos el riesgo de que no sea la que nos gustaría.

No olvidemos lo que dijo Henry Ford


Abrir comillasLa mayoría de la gente gasta más tiempo en hablar de los problemas que en afrontarlos.Cerrar comillas


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