Selección de personal for dummies

Recibí este correo explicando cómo seleccionar personal y no me he resistido a compartirlo.

Lo he enriquecido un poco añadiendo alguna que otra reflexión más. El caso es que, aún teniendo un toque de estrambote y una buena dosis de ironía, no deja de ser lejanamente parecido a la realidad tal y como la percibimos.

Nadie de nosotros puede identificarse  al 100% con las parodias que nos muestran, pero todos, en algún momento de nuestra vida profesional, hacemos eso con los "ladrillos" que nos han tocado.
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-------   aquí va (gracias Claudio)  ------------------------------------------------------------------------

Cómo reclutar a la persona perfecta para un puesto dentro de tu empresa.
Haga la siguiente prueba:Ponga cien ladrillos con algún orden particular en un cuarto cerrado que tenga una gran ventana abierta.
Envíe de 2 a 3 candidatos al cuarto, déjelos sólos, cierre la puerta, regrese en 6 horas y analice la situación:

Si están contando los ladrillos: Póngalos en Contabilidad.


Si los están re-contando: Póngalos en Auditoría.

Si están acomodando los ladrillos de un modo raro: Póngalos en Proyectos.

Si han transformado en un desmadre el lugar y no supieron qué hacer con los ladrillos: Póngalos en Ingeniería. 

Si están tirando, rompiendo y escondiendo los ladrillos rotos: Póngalos en Producción.

Si están durmiendo y no han movido los ladrillos: Póngalos en Seguridad.

Si están llevando y trayendo los ladrillos por todo el cuarto: Póngalos en Logística.

Si están sentados sin hacer nada y no tienen ni idea de para qué son los ladrillos:  Póngalos en Recursos Humanos.

Si dicen que han probado varias formas de acomodarlos, pero en realidad no han movido ni un sólo ladrillo: Póngalos en Sistemas.

Si rompieron los ladrillos en pedacitos y tratan de arreglarlos: Póngalos en Mantenimiento.

Si mienten en la cantidad de ladrillos que hay: Póngalos en Compras.

Si están planeando alguna estrategia para acomodar los ladrillos: Póngalos en Almacenes.

Si movieron los ladrillos y no los situaron bien y se echan la culpa unos a otros: Póngalos en Control de Calidad.

Si están proponiendo métodos para guardarlos y/o utilizarlos y se pelean con todas las áreas: Póngalos en el Departamento Jurídico

Si han elaborado un plan detallado de cúal es el publico objetivo para los ladrillos, pero los ladrillos siguen en el mismo sitio. Pongalos en Márketing

Si se han vendido los ladrillos entre ellos y reclaman su comisión, pongalos en ventas.

Pero las más importante:

Si sólo están mirando por la ventana, hablando por el móvil y les importan tres carajos los ladrillos...


                           HÁGALOS  JEFES!...

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