ENQUIRIDION - Un manual de sentido común

R Recomiendo, y mucho la Conferencia de Mago More. Pasión e Ilusión.  Más allá de que se hable de emprendedores independientes, conviene no olvidar, y lo hacemos muchas veces, que, en todos los aspectos de la vida debemos tener ese punto de osadia, donde no importe : que el momento sea el mejor,  que la idea la más brillante,  que los medios sean suficientes,  o la experiencia sea la justa,  en estos momentos interviene la ilusión y el entusiasmo Porque, en este mundo en que vivimos, como dice el Mago More  Hoy por hoy, ya no es el grande el que se come al chico Hoy por hoy, es el rápido el que se come al lento 

Un pensamiento corto, pero intenso : Si no fracasas de vez en cuando es señal de que no estás haciendo nada innovador. (Woody Allen) Bueno, podríamos acortarla un poco  .... si no fracasas, es que no estás haciendo nada .... O escribirla de otra manera  ...  si nuestra sangre no se mueve, es que estamos muertos. E incluso podríamos añadirle un poco de épica diciendo que  ... se trata de ir de derrota en derrota hasta la victoria final Incorporándole, un toque femenino, que decía "La Pasionaria" .... solo hay que dar un paso atrás para coger más impulso Y así, podríamos seguir toda el día  y toda la noche y todo el día y toda la noche ... hasta que nos diéramos cuenta de lo más obvio que  La mejor estrategia es ... HACER !!!  

Paul Kennedy es un historiador la mar de recomendable, habla de estrategia pero a lo grande-grande, es muy recomendable ni que sea leer un resumen del su libro "A uge y caída de las grandes potencias " y su  concepto extensión - necesidad de recursos adicionales enormes para mantener - decadencia.  O lo que es lo mismo, cuanto más grande, proporcionalmente se gasta mucho más para mantener el mismo nivel de calidad, atención y servicio. Ahí queda eso. Dicha pues esta primera reflexión, voy a transcribir (alterando únicamente el formato, pero no su contenido) un comentario del último capítulo del libro "Ingenieros de la Victoria", dedicado a explicar la importancia de los avances técnicos, logísticos y organizativos en la Segunda Guerra Mundial "En suma, ganar grandes guerras requiere una organización superior ; y ello a su vez requiere : Personas capaces de dirigir dichas organizaciones ... no con estrechez de miras, sino de la manera más competente 

Un buen amigo mío me decía hace un tiempo, refiriéndose al mundo de la empresa "cuida de las cuentas pequeñas, que las grandes se cuidan solas" No es, ni mucho menos, un pensamiento trivial, Es cierto que hay catástrofes que pueden acabar con cualquier esfuerzo por hacer las cosas bien (una desgracia sobrevenida, una muerte o enfermedad grave, un tsunami, un terremoto, una guerra, un atentado ...) de hecho hay tantas catástrofes que hacen pensar que no vale la pena (pre)ocuparse por lo cotidiano. Rotundamente no, en las aparentes débiles estructuras muchas veces se esconden las grandes fortalezas - una tela de araña por ejemplo -, en la combinación de los débiles hilos está la fortaleza del elemento, en lo cotidiano está la belleza y el equilibrio. Es por ello que hay que cuidar lo pequeño, los pequeños detalles con nuestra pareja, nuestros hijos, nuestros amigos, nuestros allegados más próximos... no se trata de hacer grandes cosas, se trata de mantener el punto d

Leo con mucho interés El arte de la Paz de  Morihei Ueshiba , el fundador del Aikido ("el camino de la energia y de la armonía") Tiene su gracia el aikido, por definición, se trata de neutralizar sin dañar, sin humillar, sin destruir. Y no es cosa fácil, la verdad, solo se entiende con tres de sus principios: firmeza, pero con serenidad mantener el respeto en uno mismo evitar que la rabia o el miedo te puedan Es decir, el aikido es, básicamente EQUILIBRIO INTERIOR y FOCALIZACÓN.  Sintetizando, las personas que viven según esta filosofía, no parece que vayan mal encaminada,  no se trata de pelearse, se trata de "acompañar" la agresividad. no se la trata de ser débiles, si no de controlar empáticamente las emociones no se trata de creer estar, se trata de estar no se trata de inventar la rueda, se trata de caminar mientras la inventa Ya lo dice el propio libro  El progreso llega a aquellos que se entrenan y se entrenan. Depender de téc

Leo con muchísimo interés una entrevista con Eduard Sala, responsable de acción social de Caritas Diocesana de Barcelona. Eduard desarrolla con una elegancia extrema y una profundidad impresionante lo que significa "acompañar " a una persona (desde el punto de vista del voluntariado) Me quedo con algunas frases : Acompañar es caminar al lado, respetando los tiempos, el ritmo y la dirección escogida por la otra persona. Si fuerzas el camino del otro, los pies quedan llagados Un buen acompañante no da respuestas, sino que crea el espacio para que el otro las encuentre. El acompañante que no escucha, que no está dispuesto a parar cuando el otro para, no acompaña A menudo, con buena fe, intentamos hacer en el otro todo lo que nosotros proyectamos, y entonces, perdemos la capacidad de escuchar (..) en esta actitud hay una cierta prepotencia A menudo vamos de valientes en la vida de los otros y al mismo tiempo somos muy temerosos en la nuestra. Acompañar en procesos de c

Hace poco estuve en una reunión donde, con un facilitador externo (consultor) , se nos explicaba un proyecto y debíamos hacer preguntas o pedir aclaraciones sobre el mismo. Después de 20 minutos de preguntas a la persona que presentaba, el facilitador  - Hay que reconocer que demostráis todos un buen conocimiento por el nivel de vuestras, preguntas, pero .... todas las preguntas eran para poner pegas. - Habéis pedido que os justifique el proyecto, pero ninguno (y eramos 12) habéis incorporado en este turno de preguntas ni una sola pregunta que que contuviera "¿ ... y has pensado incorporar x a esto, para mejorarlo ..?" Lo peor, fue cuando dijo "bueno, esto es normal, las personas solemos pensar en las dificultades antes que en las oportunidades, pero si os esforzais un poco vereis que se puede sacar más pensando en lo que se podría en lugar de en lo que se podrá " Es importante que reflexionemos este punto, nos rodeamos de limitaciones (no lo podremos ha

Me he puesto las pilas, y me he lanzado a por uno de esos libros en apariencia extraños pero que tienen una olor especial a ciencia. Me refiero a Los 4 libros clásicos de Confucio - bueno, que no lo son, pero como si lo fueran ....  En este caso, voy a por el primero "La Gran Ciencia" o "El gran saber", que refiere de como debemos encontrar la perfección  Absolutamente recomendable, para que nos entendamos, reproduzco un fragmento y una reflexión  Los antiguos príncipes que pretendían educar y renovar a todos los pueblos, se esforzaban primero en gobernar con rectitud sus propios reinos.  Para gobernar rectamente sus reinos, se aplicaban ante todo a ordenar bien sus familias.  Para ordenar bien sus familias, procuraban previamente corregirse a sí mismos. Para corregirse a sí mismos, ponían un especial cuidado en adornar su alma de todas las virtudes.  Para la consecución de todas las virtudes, se esforzaban en conseguir la rectitud y sinceri

Bien mirado la vida es menos complicada de lo que parece, somos nosotros quienes la hacemos complicada... (olé que frase). Por poner solo algunos ejemplos de lo fácil que lo hacemos para complicárnosla: Cuando nos preocupamos por cosas que pueden suceder y no están en nuestro control Cuando nos miramos tanto en los otros que dejamos de mirarnos a nosotros mismos Cuando creemos que nuestros juicios son ciertos, y encima vivimos apegados a ellos Cuando nos tomamos, como si fueran una medicina, los tres venenos que dice el budismo : codicia, ira y estupidez. Cuando, en definitiva, por, estas y muchas más razones, renunciamos a vivir, porque creemos que es francamente complicado hacerlo Hay muchas medicinas contra esta maldición, pero una, seguro que funciona ....parafraseando una anuncio de VW - para VIVIR, VIVIR. Vivir significa no mirar si no ver, no hablar si no dialogar, no sonreír si no reír, no opinar si no escuchar, significa ESTAR. Como decía Santa Teresa de C

Esta vez me limito a transcribir una historia que leí hace un tiempo en un recopilatorio de cuentos. Es una fábula magnífica, que nos lleva a entender un par de cosas obvias : que debemos intentar identificar lo que queremos que siempre queda espacio para más cosas Y, sobre todo, que conviene que no olvidemos que, una taza de café con un amigo, es un "vicio" bueno. Y algunas sencillas reflexiones: ¿tienes el jarrón vacio?  ¿Que es lo importante para tí? ¿a medio llenar? ¿de verdad no hay más espacio? ¿la arena es importante o solo es relleno? ¿has echado los cafeliltos?¿a qué esperas? Aquí va la historia. El cuento de jarrón Ante sus alumnos de filosofía, un profesor traía consigo varios objetos.  En su discurso, el les mostró una jarra de mayonesa muy grande y vacía y la llenó con pelotas de golf.  Luego le preguntó a sus alumnos si la jarra estaba llena.  Ellos asintieron. Entonces el profesor tomó una caja de piedras y las echó también dentro de l

Bien mirado, usamos muy mal la palabra "servir". ¿O es que nunca hemos oído la expresión  "este (individuo/ persona) no sirve  "? Sería mejor usar la palabra "útil o utilidad" , sustituyeno la frase anterior "este (individuo/persona) no es útil para esto" Y es que hay una gran diferencia entre SERVIR y SER ÚTIL. Todas las personas servimos, lo que no significa que todos seamos útiles.... para todo. SERVIR es básicamente  tener la voluntad de ayudar a los demás. NO siempre hablamos de un buen servicio cuando ha sido rápido y eficiente, decimos que es un buen servicio cuando ha sido, además , ATENTO y CERCANO -con voluntad de hacerlo bien - Este es el fin último de las personas, SERVIR a los demás - en la acepción más amplia posible : ayudar, escuchar, compartir, acompañar... incluso regañar cuando sea necesario - y, en todos nuestros roles hijos, padres, profesionales, sociales ... Ya lo dijo Santa Teresa de Calculta  El que no viv

Todos queremos cambiar, de hecho todos cambiamos cada día, la pregunta es si es hacia donde nos gustaría cambiar. Y no solo nosotros, otros quieren cambiar la forma de hacer, en las relaciones sociales, empresariales, políticas, humanas, económicas, religiosas ... vamos que a todo el mundo le gusta cambiar. Pero, al final, solo veo una forma de cambiar, y voy a usar una frase de Tolstoi para expresarlo  Todos queremos cambiar el mundo. Pero nadie piensa en cambiarse a si mismo. El verdadero éxito está en observar (con perspectiva) y cambiar -  Reforzando lo que hacemos bien Corrigiendo (puliendo) los aspectos más ostensibles de lo que hacemos mal  Pero nadie - ningún ser humano - es perfecto, por eso, hagamos lo que sabemos hacer mejor que nadie, y lo que no sabemos (o hacemos mal) procuremos gestionarlo lo mejor posible Que como dice Bod Dylan (    times they are a-changin'.) Que los perdedores hoy, serán los ganadores mañana ... porque los tiempos está

No recuerdo donde (bueno, tal vez ni recuerde si leí) que el valor de una persona, entendida como el valor de los componentes químicos que la componen, no supera los 10 dolares. O lo que es lo mismo, una persona vale lo de dos hamburguesas grandes... tal vez por eso existan estos "trabajos de hamburguesa a precios de hamburguesa". De hecho, aún permitiéndome jugar más con las palabras, estamos hablando de los que CUESTA, no de lo que VALE. Una vida humana puede que no cueste mucho, pero vale un millón más de veces que lo que cuesta, seguro. Las personas valemos MUCHO, aunque no lo parezca, cuando ahora que se puede matar por 500 euros, o convencer a alguien a hacer cualquier animalada, tal como matarse por un partido de fútbol o detonar un coche bomba y destrozar la vida a los otros. Somos importantes y debemos serlo aún más, y solo lo seremos focalizándonos en colaborar juntos hacia un objetivo común. Es en la colaboración y en la colaboración donde sale todo el

Parecerá una tontería pero creo haber encontrado las 8 reglas básicas para ser una persona feliz, y por tanto, tener el mayor éxito que se puede tener. Ha sido un duro proceso pero es que el lunes se me abrieron los ojos, y ¡Eureka! por fin aparecieron.. Para ser feliz y triunfar (incluso en los negocios) basta con saber 5 cosas : Aplicar las cuatro reglas (sumar, restar, multiplicar y dividir), que, bien mirado, es casi todo lo que hace falta saber de matemáticas (si incluimos mucho, poco, algo, bastante y media ya tenemos el master) Ser una persona honesta e integra Tratar bien a las personas (todas) Comunicar, comunicar, comunicar ... Tener claros los objetivos, y a por ellos y procurar no desfallecer. O lo que es lo mismo, trabajarse las cosas y las relaciones  Con esto aplicado, ya no nos harían falta muchos libros de gestión  Y por si acaso, hasta doy una aplicación práctica de las cuatro reglas para cualquier proyecto . Para que funcione bien, a parte de un

Hace unos días tuve una interesante conversación con mi amigo Alejandro (Alex), sobre la fe, la confianza, las personas y las empresas. Don Alejandro tiene tablas en empresas grandes,  y ya peina (según él) muchas canas, y según mi modesta opinión, muchas sabidurias,  Alex me contaba que, hace años tuvo que decidir temas importantes, con muy pocos datos y aún menos información, así que me lo resumío así : " Me daba la sensación de que tenía que hacer un acto de fe, y no me gustaba, así que optar por hacer un acto de confianza  Porque la fe es ciega.... y la confianza es llevar unas gafas oscuras sabiendo que, cuando tengas lo que necesitas, te las quitaras y verás la luz" Porque, según Alex  "La confianza no es más que  fiarte absolutamente de las personas y de que te darán la información que necesitas para construir juntos la mejor decisión, la confianza es cosa de dos " La mejor descripción de lo que es la FE , en mi humilde opinión, se presenta

Extraido del libro Palabras a mi mismo de Hugh Prater , en el concepto, si bien reorganizado en la forma " Los niños reconocen y resisten a las insensatas lecciones del tipo  Es necesario tener prisa, en lugar de moverse rápido Es necesario sentirse desanimado por la noche, en lugar de simplemente estar cansado Es necesario enfadarse por los errores, en lugar de simplemente corregirlos Es necesario no estar satisfecho con las condiciones, en lugar de hacer algo para cambiarlas   (...) En muchos sentidos, la vida es el proceso de limpiar de limpiar los cristales hasta que vemos con el entendimiento lo que antes percibíamos solo con el instinto infantil (..) (la madurez se adquiere) viendo con el corazón" Así pues, dado que con pequeños pasos (seguidos) se llega a todas partes, propongo algunos sencillos deberes : Cambia algo mañana, aunque sea pequeño No te desanimes por la noche, siéntate y cierra los ojos un minuto y vacía tu mente - hay buenos víde

De una charla de Josep María Serra. Presidente de Catalana Occidente  Abril 2015 en un Desayuno ejecutivo de PWC y "La Vanguardia" El presidente de Catalana Occidente hace hincapié en el equipo , siempre por delante del individuo. “No creo en el individuo, ni siquiera en el presidente, solo en el equipo”.  “Tenemos un modelo de gestión llamado el “hombre indispensable”. Busca el hombre indispensable y despídelo. Es el que se pone las medallas, no forma a su equipo, toma todas las decisiones y no construye empresa. Quien construye es el equipo y la primera responsabilidad es formar al equipo, delegar y promocionar internamente”.  Comparto plenamente su opinión, un individuo, por más brillante que sea, no puede mover el mundo, es la fuerza del grupo la que hace avanzar. Esto a menudo requiere alguna dosis de humildad ("bienaventurados los humildes porque ellos heredarán la tierra" dice el Evangelio) y de asertividad (casi siempre es más importante

Dice un amigo que si tuviéramos todas las cartas, jugar al poker sería francamente aburrido, que la gracia del juego es en que debes intentar ganar incluso con malas cartas. A lo cual le contesté lo que decía Drucker sobre gerenciar, que consiste en tomar decisiones con información incompleta.. . Mi amigo me miró con cierta cara de compasión (mejor condescendencia) y me dijo  - vale, pero me sigue gustando más mi frase Es que para gustos... los colores. No es fácil tomar decisiones, pero no es imposible. De hecho, diariamente tomamos un montón de decisiones - aunque falsamente creamos que son automáticas, son aprendidas - pasan desde ir en coche, transporte público, andando, tomar café, té o agua, tomar distancia o enfrentarte...  Y aunque parezcan irrelevantes, todas son importantes, todos forman parte de ese pequeño poco que construye un mucho. Tomar decisiones,es básicamente ser consciente de que estas tomando el control de tu vida, Solo hay un Obama, un Putín o un Pap

Tuve la oportunidad hace unos días de contestar a las preguntas de un grupo muy inteligente de personas sobre Planificación Estratégica, y debo reconocer que últimamente (que ya son años...) estoy empezando a interiorizar lo que significa. Para resumir Planificación estratégica = DAFO + Demming (Plan.-do-check-act), y no voy más allá, con eso, más un respeto profundo a las personas, se puede conseguir muchísimo  Si acaso con un ejemplo sacado hoy día 15 de Enero de " La Vanguardia ", el título del artículo es "La ambición china del fútbol" , recomiendo su lectura porque es un gran ejemplo de como plantear un plan y una estrategia. Por resumir : Problema - China tiene 1400 millones de habitantes y no se come un colín con el fútbol, "una vergüenza según los propios chinos" Objetivos - Clasificarse para la fase final de una Copa del Mundo, ser el país anfitrión y finalmente ganarla... ahí es nada  Debilidades : todas, no han conseguido aún el su

Un gran profesional y buen amigo me dijo ayer : LAS COSAS QUE NO CUESTAN .... NO VALEN Nada más que decir ... Y para complementarlo y entenderlo mejor, recomiendo leer esta historia  (fuente ABC 24/02/2015) El hombre que movió una montaña para acercar un hospital a su pueblo  BITACORAS,COM BITACORAS  /  MADRID Día 24/02/2015 -  09.54h Dashrath Manjhi trabajó durante 22 años usando martillo, cincel y palancas para construir un camino a través de una montaña BALKANIJA El hombre que movió una montaña para acercar un hospital a su pueblo No es la primera vez que hablamos aquí de gente que realiza gestas asombrosas, personas cuya bondad va más allá de los límites de nuestra imaginación. Hemos conocido indigentes que nos han dado  lecciones de solidaridad  y héroes que salvaron miles de vidas durante los años del terror nazi .  Incluso hemos aprendido cómo un sólo hombre puede plantar una selva . Pero quizá el relato de hoy supere con creces todas e