De como ganar las guerras según Paul Kennedy

Paul Kennedy es un historiador la mar de recomendable, habla de estrategia pero a lo grande-grande, es muy recomendable ni que sea leer un resumen del su libro "Auge y caída de las grandes potencias" y su  concepto extensión - necesidad de recursos adicionales enormes para mantener - decadencia. 

O lo que es lo mismo, cuanto más grande, proporcionalmente se gasta mucho más para mantener el mismo nivel de calidad, atención y servicio. Ahí queda eso.

Dicha pues esta primera reflexión, voy a transcribir (alterando únicamente el formato, pero no su contenido) un comentario del último capítulo del libro "Ingenieros de la Victoria", dedicado a explicar la importancia de los avances técnicos, logísticos y organizativos en la Segunda Guerra Mundial

"En suma, ganar grandes guerras requiere una organización superior; y ello a su vez requiere :

• Personas capaces de dirigir dichas organizaciones
• ... no con estrechez de miras, sino de la manera más competente 
• ....y de un modo que permita a los extraños aportar nuevas ideas   en la búsqueda de la victoria.

Nada de eso pueden hacerlo los jefes por si solos, por muy grande que sea su genio y por enorme que sea su energía.

Tiene que haber:

• Un sistema de apoyo
• Una cultura del estímulo
• bucles de retroalimentación eficientes
• capacidad de aprender de los reveses
• capacidad para conseguir que se hagan las cosas
• y todo eso debe hacerse de un modo que sea mejor que el del enemigo.

De ese modo es como se ganan las guerras"

Conviene no olvidar nunca que :

O formamos parte de la solución, o formaremos parte del problema