ENQUIRIDION - Un manual de sentido común

Chet Atkins, guitarrista norteamericano dijo como epílogo a una más que dilatada carrera : "Años después, luego de que me haya ido, alguien escuchará lo que hice y sabrá que estuve aquí". Este es el objetivo, procurar que nuestras acciones perduren, no sólo las que tengan que ver con nuestra actividad profesional, sino tambien en las que se refiere a nuestra vertiente más intima, nuestra familia, nuestros amigos ... Y no hace falta construir catedrales ni escribir grandes libros, ni ser un político famoso, ni siquiera ser considerado importante. Los legados están tambien compuestos de pequeñas cosas y de pequeños detalles. No perdamos pues el tiempo pensando en lo que deberíamos hacer y no hacemos, sino actuando en busca de pequeños nichos de felicidad para todos. Esos nichos de felicidad para los demás nos garantizarán a su vez una paz interior siempre necesaria en este mundo loco. Levantémonos pues mañana con la sana intención de mejorar el mundo, y pensemos que estamos con...

No hay una forma única de resolver un problema, un ejemplo, los ferrocarriles de via estrecha (FEVE) de la cornisa cantábrica. Si nos preguntamos porqué no los habrán sustituido por ferrocarriles de vía "normal" descubrimos que estos ferrocarriles. Es que no les ha hecho falta ser moderno, innovadores y rápidos ... para ser rentable. ¿Porqué? Veamos tres características que tambien pueden ayudarnos en nuestro desempeño : Adaptación : No hace falta que seamos los mejores en todo, pero debemos potenciar nuestras fortalezas para conseguir lo mejor en lo que hagamos, como los trenes de vía estrecha, los mejor adaptados al entorno orográfico. Rapidez : No hace falta que seamos los más rápidos, pero sí lo más rápido posibles con la máxima calidad y sin descarrilar (estos trenes alcanzan los 120 Km/h). Rentabilidad : Debemos aportar, ser rentables. Estos trenes, en un mundo globalizado, nunca sustituirán al AVE, pero sí conseguirán su nicho. Y es que, como dice el proverbio holand...

No siempre las cosas salen como un piensa, y si no, el caso del general del Ejercito de la Unión en la Guerra de Sececión, John B. Sedgwick , con independencia de su habilidad como general, ha pasado a la historia por sus últimas palabras, al ser advertido por sus colaboradores que había francotiradores sudistas en la zona : "No se preocupen, esos desgraciados no podrían dar a esta distancia ni a un elefa ....." Murió de un disparo hecho a 900 metros. Y es que, vivimos en la incertidumbre, aunque queremos pensar que estamos seguros, y nos apoyamos en pequeños ritos o manías que nos permitan reafirmarnos en esta idea. Y que nos hace pensar que algunas personas tengan baraka , ese tipo de suerte providencial o bendición divina que hace que parezca que todo les salga bien. Esta incertidumbre está en lo económico, en lo ético (llamado relativización), en lo humano (llamémosle la carencia de cultura del esfuerzo), ..., en un entorno turbulento e imprevisible. En estas circunstanc...

El título de este artículo proviene de la canción de Alejandro Sanz "No es lo mismo". En la misma, una parte de la letra juega con los verbos y las palabras, a mí me gusta mucho el trozo que dice "... No es lo mismo ser que estar no es lo mismo estar que quedarse". Y es que, a menudo, verbos o sustantivos que parecen lo mismo (que son sinónimos, para entendernos), no lo acaban de ser y en la sutil diferencia está la elección personal que debemos hacer, aquí van algunos casos : No es lo mismo escuchar que oír : mejor escuchar No es lo mismo encomendar (o mandar) que delegar : mejor delegar No es lo mismo querer que desear : mejor querer No es lo mismo amar que querer : mejor amar No es lo mismo pensar que meditar : mejor meditar No es lo mismo discutir que debatir : mejor debatir y obviamente .... no es lo mismo ser que estar : mejor ser Y es que es mejor : ser, escuchar, amar, querer, escuchar, debatir, meditar y delegar. Y no solo es un tema de sinónimos, es...

Podemos creer que el veneno más mortal que hay es la Batracotoxina , que produce la rana flecha venenosa, pero, no es cierto. El veneno más mortal, es el rumor. Generar un rumor, hacer caso a un rumor, propagar un rumor equivale a envenenar una familia, una amistad o una empresa. Y sin hablar del tiempo que se pierde en estos temas ... horas de tranquilidad , felicidad o trabajo. Que generalmente revierten en nada. Debemos ser extremadamente no solo cautelosos sino también activos en contra de los rumores:   parándolos, rompiendo la cadena en nosotros, de esta forma, como quien no quiere la cosa, mejoraremos nuestro entorno. A este respecto, se refiere la anécdota ( casi seguro que   aprócrifa ) atribuida Sócrates sobre los tres filtros a aplicar a un rumor : Un día un conocido se encontró con el gran filósofo y le dijo: ¿Sabes lo que escuché acerca de tu amigo? Espera un minuto - replicó Sócrates . Antes de que me hables sobre mi amigo, contéstame :...

Cito a Lewis Carroll , en un fragmento de "Alicia en el País de las Maravillas" Cuando Alicia se encuentra al gato de Cheshire : - ¿Me podrías indicar hacia donde tengo que ir desde aquí? - pregunta Alicia - Eso depende de a dónde quieras llegar responde el gato. - A mi no me importa demasiado a donde - En ese caso, da igual hacia donde vayas - Siempre que llegue a alguna parte - ¡Oh! Siempre llegarás a alguna parte, si caminas lo bastante. Alicia nos enseña claramente lo que no son ni metas, ni estrategia ni objetivos. Y es que, sin estos tres sencillos elementos, es difícil avanzar, sin tenerlos claros, llegaremos a "alguna parte" pero que no es necesariamente es donde queríamos llegar. Hay pastillas curativas hasta para esto, sugiero que nos tomemos las 3 pastillas en el orden correcto: Pastilla 1 : contestemos la pregunta ¿Adonde queremos ir? y tendremos una meta . Esta es la más difícil de tragar, porque cura la indecisión Pastilla 2 : contestemos la preg...

Cuando se plantean conceptos como causalidad o sincronicidad se inicia un combate entre el "yo racional" y el "yo irracional", entre la estricta probabilidad y la "conciencia colectiva" de Jung. La "sincronicidad" según Jung se define como "una coincidencia significativa de dos o más sucesos en la que está implicada algo más que la probabilidad aleatoria", es decir, algo que la probabilidad únicamente no puede explicar. Todos los hemos encontrado con aquellas situaciones donde, sin ninguna razón aparente, hemos encontrado la solución por un comentario que alguien nos hizo el día anterior, hemos sabido reaccionar a tiempo, hemos resuelto aquel problema o situación que parecía imposible .... Debemos dejarnos un espacio para este "yo irracional", que cree que no todo son casualidades, que hay causalidades, que los acontecimientos siguen una trama invisible que nos une a todos. Y que nosotros formamos parte activa de esta inconsci...

Ni siquiera en Internet hay demasiado espacio para los vencidos. Y si no basta con ver el número de veces que aparece la palabra derrota y el número de veces que aparece la palabra victoria (eso sin tener en cuenta las 12 millones que aparece las palabras "victoria secret"). Y es que está claro nadie quiere ser derrotado. Recordemos la frase del jefe galo Breno al derrotar a Roma : Vae Victis (¡sufran los vencidos!). Pero, desgraciadamente, no siempre podemos salir victoriosos. Y es que hay casos en que la derrota pueda ser tan grande y demoledora que no quede más remedio que empezar desde el principio. En esta situación, rendidos es bueno recordar que "La derrota tiene algo positivo, nunca es definitiva. En cambio la victoria tiene algo negativo, jamás es definitiva" (José Saramago). Y otros más internos , en los que nos sintamos internamente derrotados, y estemos faltos de fuerza para levantarnos, que tengamos el convencimiento que sólo queda espacio para una ...

Se atribuye a Charles Darwin la frase : ‘Las especies que sobreviven no son las especies más fuertes, ni las más inteligentes, sino aquellas que se adaptan mejor a los cambios’ Y es que en un mundo donde la competencia es feroz, es obligatorio ser competitivo. Competitivos con nosotros mismos, exigiendonos cada día un poco más (escuchando a todo el mundo, estudiando, formando...) Competitivos en nuestro entorno, familiar, social y laboral. Desde la buena disposición y el trabajo duro, procurando la colaboración y teniendo como objetivo que todos mejoremos. Competitivos en el mercado, pero manteniendo una identidad propia y diferencial. Es la competitividad la que nos mantendrá atentos, vigilantes y centrados, sin estresarse ni preocuparse más de la cuenta. Sin atención no hay adaptación, y sin adaptación no hay futuro. Y si no que se lo cuenten a los pinzones de las islas galápagos. PD : parece ser que la frase de Darwin es aprócrifa, pero suena muy bien.