ENQUIRIDION - Un manual de sentido común

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¿Fracaso?..¿Qué fracaso?

- febrero 17, 2023

Uno de los libros de referencia en la gestión fue (y en alguno de sus aspectos aún lo es) fue “Good to Great” un auténtico bestseller. Su autor presentaba casos de éxito de compañías, basado en un “poner las personas en el lugar adecuado, con la estrategia correcta ..bla ..bla ..bla ..” y citaba como ejemplo a ENRON. ENRON es un caso de manual de fracaso y de sus consecuencias. Su “core” (perdón… se me ha escapado.. su negocio ) era la distribución y comercialización de gas y electricidad, y con el ánimo de crecer entran en otros sectores – internet, energía soliar - (aviso navegantes… no olvida “zapatero a tus zapatos”…o si acaso, paso a paso..) empiezan a fracasas, y consecuentemente empezaron – con la “colaboración” de (la extinta) Arthur Andersen – a hacer contabilidad creativa, para acabar auditados, pillados y tener que declararse en bancarrota , dejando a 21.000 personas en la calle. Y uno se pregunta ¿Si era tan bueno- según Collins - … porqué quebraros?¿cuále

Evolución y mediocridad

- febrero 10, 2023

Si algo parece poco discutible en biología es la ley de la evolución de Darwin, que, en sintesis dice que sobrevive y progresa el que se adapta mejor al entorno - así pues que los más débiles o los que se adaptan peor, lo tienen fastidiado - es decir evolución es adaptación. Pues, no es cierto, en la empresa hay otro modelo de darwinismo. Es el darwminismo evolutivo selectivo , y que se resume en dos frases En la naturaleza la clave del éxito es la excelencia En muchos otros ámbitos la clave del éxito es la mediocridad .... y conviene que sigamos leyendo antes de pensar que estoy diciendo una barbaridad La palabra mediocre no es peyorativa en todas sus acepciones. De hecho su origen etimológico es es "cualidad de estar en la media", así Seneca habla de el "aurea mediocritas" - el brillante termino medio, es decir ... todos tranquilos ... Una persona mediocre (en la media) - en el sentido "positivo" - reúne algunas características No es incompetente, no

Organizar un trineo

- febrero 01, 2023

La historia del viaje en trineo tirado por perros es muy antigua, probablemente de más de 10.000 años y ha sido el sistema fundamental de transportes en las tierras más frías del planeta. Sin duda se ha ido mejorando durante el tiempo, en la calidad de los perros cruzando en busca de la raza óptima, en el equipamiento, en la organización del propio tiro y en el liderazgo del mismo. De forma que a partir de 1925 ya existe, como tal, una competición de trineos de perros, el Mushing - una deformación inglesa del frances "Marché!". Un trineo de competición se parece mucho a una organización perfectamente estructurada, y como tal, es una metáfora excelente de como se la puede estructurar . Por tanto, a partir de este momento el ejercicio consiste en encontrar en cada uno de los elementos como se pueden asimilar a una organización empresarial y luego reflexionar sobre el efecto que puede tener, para bien o para mal, el comportamiento de cada una de sus partes. Un trineo tiene seis

Zenón, las paradojas y la empresa

- enero 27, 2023

Una vez pasados ciertos acontecimientos, tratamos de encontrar una explicación - el mercado, la competencia, el tiempo, el gobierno ... - y si no la encontramos, nos la inventamos Y una de los mejores inventos es usar este argumento "Era esperable que pasara, todo el mundo sabía que la estrategia era errónea pero no tenían otra opción " De hecho parece un argumento válido pero no lo es, especialmente si nos preguntamos que querían decir con "no tenían"·: ¿había otra opción y no se pudo hacer? ¿había otra opción y no se quiso hacer? ¿había, de hecho, alguna otra opción? Este tipo de expresiones, tan frecuentes en el lenguaje ordinario, político, económico y empresarial, se denominan falacias. Se entiende por falacia aquel argumento que es invalido pero que tiene apariencia de válido o bien que, pretendiendo probar algo, de hecho no prueba nada. Un ejemplo muy sencillo Si llueve la calle está mojadas, así pues, como la calle está mojada, es que llueve o llevado a l

Todo lo que es imposible queda por lograr

- enero 20, 2023

¿ Qué tiene que ver la innovación con la ciencia ficción? ¿nada, poco, mucho, todo?. Yo lo dejaría en algo, porque aciertos ha tenido pero afirmar la ciencia ficción ha predicho el futuro es la consecuencia directa de la aplicación de la falacia del éxito y que consiste en hacernos ver solo nos fijamos en aquellas profecías que se cumplen (las historias ganadoras) y no en las que no se cumplen. Por tanto, cuando (y seguro que lo hemos oído alguna vez referido a unos objetivos inalcanzables, un proyecto que no se puede entregar o una meta inalcanzable) "Esto es ciencia ficción" , debemos leer que va camino de ser una profecía no cumplida. En la parte donde la Ciencia Ficción, y más en concreto algunos de sus autores, han hecho un gran trabajo, desde las más famosas leyes de la robótica de Asimov (y si hay una lectura genial es el libro de relatos donde las explica "yo robot" - el libro, no la película ) hasta otras, que aún ni siendo pensadas para esto, nos per

Unos apuntes sobre las claves para el éxito

- enero 14, 2023

Nota previa : antes de empezar a leer , conviene ir al final del artículo, y entonces decidir si seguir leyendo ... aunque si no lo haces, tampoco pasará nada... de momento. En el artículo "unas notas sobre el éxito" desarrollé lo que podemos definir como éxito, este segundo es un poco más concreto, se trata de plantear algunas de las posibles técnicas de poder llegar a él. Esto no es un curso de internet de como hacerse millonario comprando criptomonedas (y uno se pregunta, ¿para que me vendes cursos de como hacerlo?, si lo sabes hacer no me lo expliques ... hazlo !!! ¿o es que tienes un espíritu altruista?), es una propuesta de cosas que permiten acercarse de forma consistente a ese "éxito" que uno quiere.... Una historia de "éxito" Empecemos por una breve historia verídica, hubo un jugador brasileño que fruto de su esfuerzo y dedicación - a hacer amigos, invitar a directivos y moverse por los pasillos.Jugó durante los años ochenta en Clubs de primera

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