De la importancia de los importante

De cuando en cuando , el descaro de la Inteligencia china rozaba lo cómico. En cierto momento mi secretario de Comercio, Gary Locke,  iba camino a una sesión de preparación cuando se dio cuenta de que se había olvidado algo en la habitación . Al abrir la puerta, descubrí a un par de empleadas del hotel haciendo la cama mientras dos caballeros con traje hojeaban cuidadosamente sus papeles. Cuando Gary les preguntó que hacía., los dos hombres pasaron a su lado sin decir ni una palabra y desaparecieron (...) Su relato provocó una serie de sacudidas de cabeza y risas en nuestro equipo, y estoy seguro que alguien del último eslabón de la cadena diplomática  presentó una queja formal . Pero nadie mencionó el incidente cuando nos sentamos con el presidente Hu Jintao (...) 

 De "Una tierra Prometida" (Barack Obama)

Supongo que Gary le dio mucha importancia, el resto poca, al presidente no le pareció nada importante y al final el último "mono" presentó una queja que también se tomaron a chiste.

Vamos que la misma situación puede ser valorada por diferentes personas, en escalas de importancia muy diferentes.

Esto sería una obviedad, si lo acabara aquí, pero si analizamos más podemos obtener mejores resultados globales si resolvemos la pregunta 

¿Cómo dar importancia a lo importante?

Para resolver esta cuestión, me basaré en 6 aspectos :

• ¿Qué es importante?
• Formas de determinar  la importancia
• Criterios para medir la importancia. La regla del 3 
• Trucos para que lo importante sea importante

¿Qué es importante?

Importante viene etimológicamente del latín Im- portans ,es decir lo que aporta algo en el interior de otra cosa.

Por tanto, Importante es algo / alguien que aporta 

El valor de lo que aporta puede ser tangible o intangible pero debe existir como tal

Por tanto, si no sabemos decir que es lo que nos está aportando algo que hacemos o una relación o alguien con quien estamos .... es que no es importante (con suerte, no es tóxica )

Formas de determinar la importancia

Hay 3 claves para determinarla y una palanca para amplificarla

claves : 

• objetivas : lo que gano, lo que me dan, .... medible en forma material 
• Subjetivas : lo que aporta hacerlo - por ejemplo el trabajo voluntario - 
• Relacionales: lo que le importa a alguien que nos importa 

Este tercer punto, salvadas las distancia, sería un poco la moraleja de la historia de Obama, y que llevada a términos mucho más cercanos, es por ejemplo echar una mano a alguien en algo que tú juzgas poco relevante pero que el otro según su criterio (objetivo o subjetivo) entiende muy importante.

Y la palanca para amplificar la importancia es la insistencia (en resumen, ser pesado) ... si queremos que algo importante para nosotros lo sea para otros, hay que insistir, insistir, comunicar, comunicar ... y comunicar.

El criterio para medir la importancia 

Ester criterio funciona muy bien para aquellos temas que entendamos subjetivamente muy importantes, y algo peor pero bien para los que entendamos objetivamente importantes. 

Lo he escuchado en muchas versiones y tiempos, en este caso he decidido convertirla en la regla de 3, y se basa en contestar 3 preguntas valorando de 1 a 10 

• ¿importará dentro del 3 minutos?
• ¿importará dentro de 3 días?
• ¿importará dentro de 3 años?

Cuanto más cerca estemos de 30, más importante es. Si la puntuación es menor de 15, lo mejor es que nos olvidemos dentro de 30 segundos.

"Trucos"  para que lo importante optimice su resultado (Sea importante de verdad) 

Sugeriría 3 posibles orientaciones o trucos para que esto se cumpla .

• Desarrollar la empatía : si nos fijamos un poco más en los demás descubriremos que es importante para ellos, si somos capaces de integrar sus necesidades con las nuestras (co-laborar) amplificaremos el resultado conjunto y el beneficio propio

• Valorar el momento : Ser consciente en el uso de la regla del 3 ("la mirada del águila" que diría un amigo mío) hacer que las cosas sean importantes cuando toquen - evitar las "salidas en falso"

• Combinarlo con la urgencia : en linea con la matriz de Einsenhower o los principios de la gente eficaz de Covey, combinar no urgencia con importancia amplifica el resutado

Hasta aquí la ciencia, ahora la reflexión, para esto recurro a una historia de  "La oración de la rana" de Anthony de Mello (nota personal : si tuviera que llevarme 3 libros a una isla desierta uno de ellos sería este ...), conviene no olvidar que, dado que nuestro tiempo es limitado y nuestro fututo incierto es relevante leer  lo que respondió el discípulo del Rabino Mosche 

Poco después de que muriera el Rabino Mokshe, preguntó a uno de sus discípulos de éste el rabino Mendel de Kotyk: "¿Qué era a lo que tu maestro concedía mayor importancia?". El discípulo, tras reflexionar durante unos momentos, respondió: "A lo que estuviera haciendo en ese momento".