ENQUIRIDION - Un manual de sentido común

Un conjunto de circunstancias me han obligado a pensar, de forma sistemática no en modo calentón, sobre la forma en la que deben ser gestionadas las diferentes circunstancias de la vida. En una de estas encrucijadas, me apareció una reflexión que había leido - no sabía cuando, no sabía donde ...- y que ayudan a gestionar nuestras (mis) emociones  Esto tambien pasará, las tristezas, las alegrías, los disgustos, las peleas, las fiestas, los éxitos, los fracasos ..... TODO ESTO también pasará  Sea por el momento, sea por la circunstancia, estoy seguro que a todos nos iría bien recordarlo Y como sea que, la reflexión no se acabó aquí, me dediqué a incluir algunas otras, que pueden hacer que nuestro camino, que será el que sea, pero será el nuestro Recuerda que mañana, contigo o sin tí, será otro día Por eso, vive cada día como si fuera el último  Y no te acuestes enfadado Debes agradecer y disfrutar lo que tienes, por poco que sea Trátate como quieras que te...

Es sabido que el miedo es una emoción primitiva, tan primitiva como que nace de nuestro sistema límbico, y lo sentimos cuando aún lo experimentamos al ver serpientes, ratas, estar en altura .... Aquí viene la pregunta ¿pero es que estamos rodeados de ratas o serpientes? normalmente - de las que van por el suelo, no ... - pero nos hemos inventado nuevos miedos. Y esos miedos, cuando estan bien canalizados son los que nos marcan una forma de hacer, o estar quieto o actuar (o más inteligente aún WU WEI - estar atento... - ) Pero cuando se desbocan, aparece el veneno, porque no es el producto, si no la dosis lo que mata. Es sabido que primero llega el miedo, y luego (eventualmente) el hecho que lo provoca.  Cuando el miedo nos satura, aparece la preocupación, la preocupación no nos deja quieto, la preocupación hace algo más, nos inmoviliza, nos anula la capacidad de decidir. La clave de vencer el miedo , que nace de nuestra mente primitiva, está en gestionar la emoción, h...

Según la ONU, hay 112 identidades de genero diferentes ! Lo siento, es falso, una fake new ... Sin embargo, el gobierno de España. reconoce 37 identidades  Me da la sensación de que tampoco es cierta ... Otros sitio hablan de los 10 géneros más comunes Yo no se si son 10,37 o 112 lo que si que sé, es que ha descubierto un genero más  Es el genero  IMBÉCIL Primero explicaré sus características, y luego un ejemplo práctico Es compatible con cualquier otro genero (HETERO IMBÉCIL; HOMOSEXUAL IMBÉCIL, ASEXUAL IMBÉCIL ..) Si bien, puede ser permanente, suele ser TEMPORAL No suele presentar demasiados síntomas, pero suele aparecer después de ataques repentinos de EGO Si el individuo detecta que su identidad ha cambiado (cuando el tema no se ha cronificado) , lo combate con ACEPTACION, ATAQUES DE CULPA y con pastillas de OLVIDO RÁPIDO (llamase rapidol..) Un ejemplo para detectar la aparición de dicho genero decides que ese día ...

Un amigo me contó hace poco que andaba preocupado por algunos elementos en la gestión de algún miembro de su equipo, y que estaba buscando algún tipo de estrategia para procurar que el tema se orientara adecuadamente hacia donde finalmente debiera ir. En su conversación me sacó algunas perlas, que (siempre con su permiso) transcribo. Mi amigo me contó que, según su teoría, para ser un buen manager hace falta cumplir las 3Cs y la R. R :  por RESPETO  a los responsables directos C : por el COMPROMISO con el trabajo y la responsabilidad asignada C , por la CONFIANZA que debes generar a todos los niveles  C : por la CALIDAD y la excelencia en todo lo que hagas Me decía, "hay muchísimos otros aspectos que puedes y debes solicitar a un directivo, incluso más importantes para el cumplimiento de sus tareas pero ... pondrías tu futuro en manos de esa persona si no tuviera alguna de las cuatro condiciones que te he dicho?" Así pues, si q...

Me decía  hace poco un viejo amigo (viejo por el tiempo que dura nuestra relación, no tanto por la edad...) que solo hay dos maneras de hacer las cosas : bien ... o bien a la primera Y que para hacer bien las cosas solo hacia falta ademas de querer, poder y saber hacerlas ... que lo que más importante era SABER PORQUE  ESTABAMOS HACIENDOLAS Cuando tenemos un PORQUE encontraremos un COMO. Somos muchos en uno  (individuo, padre/madre, amigo/amiga, empresario/empresaria, trabajador/trabajadora, ser espiritual...)  y todos precisamos tener un PORQUE de las cosas. Así que sería licito preguntarnos : ¿Porqué hacemos lo que hacemos?  ¿Porqué queremos lo que queremos? ¿Porqué decimos lo que decimos? ... y así sucesivamente Y si las respuestas son del tipo : porque quiero un mejor coche, porque quiero ganar más dinero o porque las cosas son así ... sería para empezar a preocuparse. Para hacer las cosas bien, hay que saber porqué las...