Del Zen y la empresa
Y hay que reconocerle cierto mérito (conviene echarle una mirada al blog de Leo Babauta , aporta buenas ideas, muy especialmente en lo que el llama Zen To Do, que no es más que echarle sentido común a la vida :
- Tener objetivos ambiciosos, pero razonables
- Decidir 2-3 metas diarias (olvidarse de las listas eternas) , y que sean importantes
- Simplifica, simplifica... simplifica
- Y si te agobias, relajate (que con nervios no se hace nada)
Si elevamos un poco este concepto, nos mentalizamos que lo simple funciona y lo complejo fracasa, y nos ponemos en modo Zen total, lo que nos conviene desarrollar son cosas sencillas :
- Tener conciencia de nosotros mismos - parece una estupidez, pero paremos de leer ... y respiremos tres veces , seamos consciente de que respiramos (somos porque respiramos)
- Mantengamos un alto grado de motivación (y que nos lo noten), la meta es importante, pero lo es más aún el camino - lo importante es avanzar -
- Hagamos KAIZEN (Dios como me gusta esto !!!!), que no es más que avanzar continuamente y recordar que los grandes cambios son la suma de pequeños cambios (muy recomendable la lectura de "The Tipping Point" de Malcom McDowell) - en otra entrada reflexionaremos sobre los 10 principios de Kaizen
- Enfoca el momento presente, sabemos donde vamos, no volvamos locos al equipo
- Gestionemos el tiempo de planificación y ejecución - no vayamos a lo loco -
- y lo más importante ACCIONEMOS
Y si esto no funciona, no puedo evitar acabar con una frase de Tom Ferris (otro interesante blog, por cierto)
Cuando intentas hacer algo grande, dificilmente fracadas completamente
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