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Mostrando entradas de mayo, 2011

De las perlas "orientales",el pan con tomate y la utilidad

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No voy a decir que todo está descubierto, sobre todo en temas relativos a las ciencias sociales  ( incluida la psicología), pero si que todo está inventado (de alguna forma tenemos todas las hipótesis, pero no todas las hemos podido probar). Esto se ve especialmente cuando nos metemos un poco a fondo en la sabiduría de los pueblos - y en particular la sabiduría oriental con sus más que atinadas reflexiones. Leer esos libros , con verdadera vocación de entender, es un ejercicio sanísimo, y luego unirlo con conceptos de mejora (personal, social o profesional). A los poco meditabundos como yo, nos sirve de "balsamo meditacional". Esto es lo que he obtenido de mi último chapuzón de sabiduría : Es bueno tener algún tipo de plan para hacer las cosas : quien bien ata, bien desata Mantengámonos activos, no aceptemos la pasividad : los bostezos se contagian, como los vagos Promesas, las justas : vale más un ten, que dos tedaré Si no sabes hacer algo, busca quien sepa hacerlo

De como expresar un plan de vida en una oración

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La figura de San Francisco de Asís , que ya he revisado alguna que otra vez en este blog, me resulta particularmente interesante y es que el carisma franciscano es especial, especial en la idea de "menor" , de ser el más pequeño entre los pequeños, de la fraternidad y de la pobreza más absoluta.... No es que digamos un "acuerdo de mínimos", pero del que podemos tomar algo de inspiración, por ejemplo procurando  SERVIR A LOS DEMÁS y ESFORZARNOS EN SER UN POCO MAS AUSTEROS. Con estas dos ideas en mente, valdría la pena repasar el plan de vida de San Francisco y que presenta a Dios a modo de oración Haz de mí Señor, un instrumento de paz. Donde hay odio, lleve yo amor. Donde hay ofensa, lleve yo perdón Donde hay discordia, lleve yo armonía. Donde hay error, lleve yo verdad. Donde hay duda, lleve yo fe. Donde hay desesperación, lleve yo esperanza. Donde hay oscuridad, lleve yo luz. Donde hay tristeza, lleve yo alegría. Ayúdame Señor, a esforzarme más por consolar

De la insolencia y el bocadillo de calamares

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Extraño invento lo del BOCADILLO DE CALAMARES A LA ROMANA , no digo que no sea exquisito pero hay que echarle valor para engullir 3 o 4 calamares, rezumantes de aceite, embutidos entre dos rebanadas de pan, y a "palo seco", que cuando hay alguna salsita, la cosa entra mejor. El bocadillo de calamares es un bocadillo INSOLENTE porque  ¿que hay más extraño, novedoso y falto de moderación que ese tipo de bocadillo? .... pero esta bueno. Es que SER MODERADAMENTE   INSOLENTE , en la acción, es MUY BUENO;  Ser insolente es también ser osado, audaz o atrevido. Nadie nos garantiza que ganemos todas las batallas en las cuales combatimos cada día, ni que todo lo que hagamos nos salga bien, ni que seamos los mejores por atrevenos, pero lo que está claro es que NO SE GANAN PARTIDOS SIN SALIR AL CAMPO. Lo primero, el primer gesto cotidiano de insolencia debe ser SALIR A JUGAR, y una vez en el campo, HACER , de portero, de defensa, bueno, malo, inventando el juego como los magos del

Selección de personal for dummies

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Recibí este correo explicando cómo seleccionar personal y no me he resistido a compartirlo. Lo he enriquecido un poco añadiendo alguna que otra reflexión más. El caso es que, aún teniendo un toque de estrambote y una buena dosis de ironía, no deja de ser lejanamente parecido a la realidad tal y como la percibimos. Nadie de nosotros puede identificarse  al 100% con las parodias que nos muestran, pero todos, en algún momento de nuestra vida profesional, hacemos eso con los "ladrillos" que nos han tocado. . -------   aquí va (gracias Claudio)  ------------------------------------------------------------------------ Cómo reclutar a la persona perfecta para un puesto dentro de tu empresa. Haga la siguiente prueba: Ponga cien ladrillos con algún orden particular en un cuarto cerrado que tenga una gran ventana abierta. Envíe de 2 a 3 candidatos al cuarto, déjelos sólos, cierre la puerta, regrese en 6 horas y analice la situación: Si están contando los ladrillos: Póngal

De las hamburguesas, la autoestima y Homero

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Bien mirado hay muchas similitudes entre lo que tendemos a hacer y los restaurantes fast-food tipo McDonalds. Estamos en un mundo a los dos minutos, ¿Que queremos una "deliciosa" hamburguesa completa? 2 minutos, incluidas las patatas. ¿que quieres complacer a alguien querido?¿ascender en la empresa? ¿aprobar un examen? pues nada, 2 minutos, focalizarte y a ver que pasa. Si al cabo de este tiempo no hemos conseguido lo que queremos de esta "fast life" nos frustramos, nos sentimos vacíos, nos quejamos del mundo .... a la postre, demostramos que no valemos mucho más que un Menú Big Mac. Y de pronto surgen movimientos como el del 15M, no tengo suficiente información para valorar quien está detrás o a qué intereses sirven  y francamente soy demasiado inocente como para creer que deba importarme.  Las voces que nunca hablan están allí, tal vez sea una convocatoria "fast life" (llamale twitter), pero está arrancando desde muy abajo de las entrañas de todos, de

De porque se gana siendo generoso

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Bien mirado, se puede ser "generoso" en muchos ámbitos. En el económico : dar limosa, dar dinero a una ONG En el social : dar parte de tu tiempo para ayudar a otra persona En el familiar : dar mucho cariño y compresión En el laboral : ofrecer ayuda a otras personas a modo de formación, apoyo, etc ... Pero solo si somos (aunque sea solo un poco) desinteresados , DANDO SIN RECIBIR NADA A CAMBIO, es cuando somos realmente GENEROSOS. Y aunque no esperemos nada a cambio, hay un complementario que no debemos olvidar que es el AGRADECIMIENTO, somos (poco o mucho) agradecidos cuando alguien nos ayuda. Y ese agradecimiento es nuestra reserva que nos ayuda a ser GENEROSOS. Esto es lo que yo llamaría (a modo de las viejas clases de macroeconomía) "EL EFECTO MULTIPLICADOR DE LA GENEROSIDAD" Solo que demos 1 gramo de GENEROSIDAD generaremos 100 gr de la misma. O lo que es lo mismo, RECIBIREMOS mucho más de lo que hemos dado .... aunque no esperemos nada a cambio Es

De creer ser felices y las fórmulas mágicas

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Esta es mi formula del exito en la vida : exito = 60% * ser feliz en casa y hacer felices a los tuyos + 20% * tener buenos amigos + 20% * estar contento de lo que haces  Donde cada una de las variables (Ser feliz, tener buenos amigos ...) se puntúa de 0 a 10 (con 1 decimal) Con el siguiente baremo : 0 - absolutamente terrible a 10 - excelso Y, como en el colegio, estar por encima del 8, 5 - notable alto - ya está bien. Los puntos no se consiguen en las revistas, sino en el día a día. Cada décima hay que trabajársela, y mucho. Porque,de hecho, para puntuarnos debemos  tener en cuenta : Lo que hemos hecho para merecérnoslo Restando los puntos correspondientes a los errores que hemos cometido Sumando la parte de casualidades (no lo has hecho, pero es que ha salido genial) Porque en determinados asuntos, como esto de ser feliz, nadie nos puede enseñar como serlo , si acaso, como dice Anthony de Mello , nos puede dan algunos trucos o fórmulas, tales como: Tener una acti

Del sutil arte de no quedarse parado

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Sería demasiado pretencioso hacer una comparación entre la filosofía de Heráclito, Parménides y Homer Simpson con  el sentido común que aconseja cuando quedarse quieto y cuando moverse . Por eso, no la voy a hacer. No se me ocurre que haya una regla general, está claro que permanecer quieto (relajado, tranquilo ...) es una buena manera de elaborar una estrategia, de clarificar nuestros pensamientos y de establecer un plan de acción. Pero, en la propia (in)acción está el peligro, porque quedarse quieto (o parado) es también la mejor manera de dejar de hacer, en todas sus acepciones : no decidir no actuar no avanzar Decidir "no hacer" es, en si mismo, un acción - un movimiento - y por tanto "cuenta", a modo de ejemplo decidir, según el viejo proverbio árabe  "sentarse a la puerta y ver pasar al cadáver de tu enemigo" Una vez con los objetivos claros y planteado un plan de acción básico, sugiero que no nos compliquemos demasiado a la vida: Fijemos un

Del poder de la mirada

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En nuestro afán diario, solemos o queremos olvidar que, sencillamente,  estamos de paso por el mundo.  Pero nuestro devenir tiene un sentido, porque :  Ser único y ser efímero no está reñido y que ... aunque nuestro camino sea este largo, corto, sinuoso, estrecho, ancho, firme, mojado, triste, alegre, empinado, peligroso, gozoso, tranquilo ... debemos estar seguros que tenemos un destino .... y que nuestro destino último, es dejar huellas de felicidad "¡Qué extraño viaje es esto de vivir !" escribió hace un tiempo un amigo muy recientemente fallecido, si que es extraño (Gabino), y tan difícil como que solo somos capaces de apreciar lo que hemos perdido cuando lo dejamos de tener; que no nos queremos creer con el remordimiento, la envidia, la rabia o la ira .... no vamos a ninguna parte;  que continuamos escalando cada  montaña con la esperanza de encontrar el valle (esquivo) de la felicidad ....; que insistimos en mirar a la vida con los ojos cerrados, creyendo entenderl

De los valores en las empresas y el control según Welch

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Mucho de cuanto escribo en mi blog tiene, como cometido básico, actuar como recordatorio para mí y para todo cuanto amable lector quiera leerlo, de elementos de gestión personal o empresarial que, con lo de la vorágine diaria, tendemos a aparcar (que no a olvidar). Hoy me he arrancado con la típica pregunta de libro, la importancia de tener una visión y unos valores, y esta vez, aún siendo un ejercicio similar, no me referiré a los aspectos personales o familiares (que tambien deben tener un ración de visión), sino a los que tiene que ver con la empresa. Aquí va, en modo simplificado, algunas reflexiones sobre lo que deberían contener los valores de una empresa : Debemos cuidar a los clientes, que son los que nos dan de comer Una empresa son personas, por tanto,  propiciemos su desarrollo, la comunicación y manteniendo TODOS un ambiente de trabajo constructivo. Debemos estar continuamente orientados a optimizar la gestión y el coste Fomentemos la creatividad, reconociéndola y p

De Juan Pablo II, la estrategia y las ideas claras

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Juan Pablo II  fue una de las grandes personalidades del siglo XX. Y es que, hay determinadas virtudes (habilidades) que le son innegables, y que lo convierten en un enorme LIDER Una visión diafana de su cometido Una estrategia basada, en DEFENDER Y COMUNICAR universalmente SU MENSAJE, presencialmente o por sus muy prolíficos escritos Manteniendo un compromiso FIRME y decidido en la defensa de los derechos humanos Una táctica basada en potenciar  aquellos colectivos o personas que más pudieran contribuir activamente a reforzar su estrategia Reforzándola con ejemplos de vida a seguir (la Madre Teresa de Calcuta) Y delegando en las personas más capaces todo cuanto no quedaba dentro del ámbito de su RE-EVANGELIZACION (lo que en el modelo "laico" de vida diríamos adoctrinamiento o alineamiento ...) además, claro está ...de su carácter Y aún mostrando debilidades : la tendencia en apoyarse en los movimientos más "integristas" : kikos,legionarios, etc ...  o el dej