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Mostrando entradas de julio, 2011

De como las cosas pueden ir peor y la epopeya del Titanic

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He tenido una inspiración, tras pensar un buen rato he decidido que, inevitablemente : Lo que empieza mal, acaba peor Es tan obvio como indiscutible, como lo son otras aseveraciones tales como : No todo lo que empieza bien, acaba bien. Bastante acaba regular y un poco acaba mal Si siquiera todo lo que empieza puede que acabe Si algo empieza un poco mal, acaba mal. SI empiezas algo regular, acabará saliendo mal Si intentas corregir algo que va mal, puede que acabes bien, pero probablemente, no donde esperabas. Las cosas siempre pueden ir peor. Cuando empiezas bien, y acabas bien , seguro que en medio ha habido algo que ha ido mal. etc .... no se trata de desanimar en exceso, porque aún queda nuestra voluntad de cambiar las cosas, se trata de ser realista. Mi propuesta es la siguiente, para el caso que veamos que algo ha empezado mal: Si podemos, tratemos de volver a empezar, desde el origen o lo más cerca del mismo. Si no podemos reiniciarlo cambiemos al menos el lugar

pintarse la cara color esperanza

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Una reflexión, de la Canción "Color Esperanza" de Diego Torres: Aunque estemos cansados ..... decidimos nuestro destino que siempre queda un poco de energía que más vale fallar que no intentarlo que hasta lo más difícil se puede lograr porque más vale poder brillar, que solo buscar el sol  Dicen que las comparaciones son odiosas, pero digo yo, necesarias. No sabemos lo que tenemos hasta que lo perdemos, solo sabemos que lo hemos perdido cuando no lo tenemos. A menudo no sabemos la suerte que tenemos ... aunque parezca que aquel día no ha brillado el sol para nosotros. porque hay que mirar al futuro con el corazón

De la fusión de palabras y el amor por las cosas bien hechas

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Las personas somos animales complicados, he incluso racionales. Y es que, muchas veces ni nosotros mismos conocemos las motivaciones por las cuales hacemos las cosas. Pero como al final tienes que tomar partido (por mucho que Richard Templar diga los contrario en "las reglas del trabajo" ), me he apuntando a una explicación. Es muy sencilla, que no es que seamos complicados es que somos EGOÍSTAS,  que viene a ser que nos movemos básicamente con dos palancas : O buscamos el placer... O huimos del dolor  Y lo demás son combinaciones de ambas en más o menos medida (ahora un huevo frito, ahora una tortilla, ahora un huevo duro ... huevo siempre). La cosa en si misma no es mala, podemos ser generosos e incluso ligeramente altruistas, trascendentes, reformadores, líderes .... utilizando las dos palancas. Reconocerlas nos ayuda (inteligencia emocional dixit) a mejorar nuestro autoconocimiento. A medida que nuestro EGO  (ismo) crece  pasamos a ser víctimas del   MIEGO grave

De la histéresis, el equilibrio y las batallas

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De pequeño estudié una carrera que me permitió aprender (al menos) dos cosas : qué es lo que no me gustaba y como esforzarse al límite para salir bien del fregado - aunque no te guste, cuando te das cuenta, ya estás metido...-. Recuerdo pocas cosas, pero una en particular se me quedó grabada, la curva de histeresis , que es la tendencia de un material a conservar una de sus propiedades, aunque haya desaparecido el estímulo que lo provocaba (wikipedia dixit), o en vulgo, que, un material,  para bien o para mal se queda magnetizado cuando sobre el mismo se aplica el suficiente campo magnético. Esto nos puede pasar a las personas, no se trata de la cacareada resistencia al cambio, se trata de la  imposibilidad de cambiar de estado a través de la racionalización (no llego, no se, no me explican, me han tratado injustamente, ¿porqué me miran raro ?, ... ) Una vez sobrepasado el umbral, parece que nunca podremos regresar a un estado "normal". No obstante, me obstino en pensar

de la información, las obligaciones morales y las carreras extremas

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Miguel de Cervantes escribió "El que lee mucho y anda  mucho,  ve mucho y sabe mucho." Y es que, insisto, la acción y el movimiento no garantiza la victoria pero la acerca. Ya no es un tema de leer o no leer, este siglo XXI nos exige más, ahora se trata de desarrollar nuevos hábitos de aprendizaje, aprovechando las nuevas tecnologías : multimedia, foros, web 2.0, "blog"formales, periódicos, etc . Pero teñirnos de modernidad, tener la posibilidad de poder acceder a TODO no nos hace más listos, de hecho nos puede hacer funcionar igual que los jugadores de los tumultuosos partidos de patio de colegio - vamos detrás de la pelotas sin pies ni cabeza -, nos arriesgamos a ir detrás de la información sin saber qué buscar ni porqué hacerlo. Los que realmente tenemos oportunidad de mejorar y de ayudar a mejorar el mundo, debemos aceptar nuestra obligaciones. que no se acaban con leer : Decidir qué queremos saber y qué nos gustaría hacer con lo que aprendamos, y hacer .

De los caminos y las obviedades

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Una reflexión muy sencilla, de la sabiduría popular : Los que nunca van, siempre están de vuelta  con esto queda dicho todo ....porque Me fió más de alguien que haya fallado intentándolo, que del que no lo ha intentado  y es que ... Siempre hay tiempo para repetir las cosas, nunca hay tiempo para hacerlas bien  no siempre son necesarios sesudos comentarios, basta con recordar lo que el sentido común nos enseña.

De las bondades de las rutinas

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Solemos emplear la palabra rutina de forma excesivamente peyorativa, por ejemplo, "este trabajo es rutinario" - hábito adquirido sin necesidad de reflexión - y olvidamos esa otra acepción de la propia palabra - habilidad que es adquirida por la costumbre -, es decir, la que resulta fruto de la concentración de un objetivo, ya sea para no fallar, ya sea para mejorar. Pongo tres ejemplos: Un buen amigo, que es piloto, revisa cada vez que sube al avión, LEYÉNDOLO, los controles ha realizar antes del despegue ¿para qué si lo hace a menudo? Los sacerdotes leen los textos de misa (consagración, etc ...), aunque se los sepan de memoria En los entornos de entrenamiento muscular y fitness, usan la palabra RUTINA, de forma similar a PLAN, con la variante de que es PERIÓDICO Esto es, hacer algo de forma rutinaria no es malo, más bien es una forma SEGURA de obtener mejores resultados MEJORANDO EL CONTROL. Es por ello necesario cambiar(nos) la mentalidad de hacer las cosas "