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Mostrando entradas de marzo, 2010

De las virtudes, las personas y los líderes

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Al final, las cosas no son tan complicadas, cualquiera puede ser un lider (y exterminar a 3 millones de compatriotas ó montar una guerra mundial), pero hace falta algo mas pasa ser un buen lider Para ser un buen líder lo primero que es necesario ser es buena persona. Y para ser buena persona hay que (tratar de) ser virtuoso Y para practicar la virtud, hay que saber centrarse en la fundamentales Y las 4 virtudes fundamentales son : la prudencia, la justicia, la fortaleza y la templanza Una buena forma de explicarlas es la que hace el jesuita Enric Puig, ser virtuoso consiste en ... "Discernir aquello que es bueno y los medios correctos para conseguirlos: Tener la voluntad de dar a cada uno lo que le corresponde buscando el bien común. Ser constante y sacrificado en la búsqueda del bien y ser equilibrado y discreto en el uso de los bienes creados" Eso, exáctamente, es ser un buen lider.

De las epidemias y los pequeños cambios

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Malcolm Gladwell, sociologo y escritor (de best sellers sociológicos, por supuesto) desarrolla en su libro "La clave del éxito" la idea que un, aparentemente, pequeño cambio en un comportamiento es el que genera una epidemia (una revolución o él mejor fin de semana con la familia o el mejor año de la compañía etc ....) En el libro desarrolla que hay 3 posibles explicaciones (o normas) , que las resume en : o tienes un prescriptor, o has encontrado el gancho o el contexto (las circunstancias) han influido enormemente. Esto, bajado a lo "doméstico" significan cosas tales como estas : No siempre salen las cosas como pretendemos, y es posible que no seamos los "prescriptores/motivadores" más adecuados, pero, con un poco de ganas y optimismo, lo conseguiremos. Como dice Mariah Carey "no digas si lo conseguirás, di cuando lo consiga" En cualquier trabajo, relación o actividad no basta con hacerlo bien, o muy bien hay que buscar la magia , ese pequeño d

Sobre los puntos de vista

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No es malo ser relativo, lo malo es pensar que no lo eres, y si nos vamos al marco empresarial esto se demuestra aun más , y si no, aquí van a lgunos ejemplos de divertidos relativismos empresariales  "Lo nuestro no es un monopolio, lo nuestro es una cuota de mercado, son cosas diferentes" (Steven Balmer fundador de microsoft) "Nunca tengas miedo de aceptar un beneficio, mejor en tu bolsillo que en el suyo" (Michael Levy) "Una amistad que se basa en el negocio es mucho mejor que una negocio que se basa en la amistad" (David Rockefeller) "El secreto del éxito consiste en levantarse pronto, acostarse tarde y encontar petróleo" (David Rockefeller) Más allá de la parte humorística de las frases que he presentado, toda tienen algo en en común, dicen que sumando esfuerzo + suerte + fortaleza de carácter es posible llegar. Así pues, reflexiones sobre las siguientes frases : ¿tenemos algún punto fuerte excepcional?¿tenemos un área de influencia q

Sobre las grandezas y las miserias

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Primo Leví escribió en su libro "Si esto es un hombre" . Los que vivís seguros En vuestros hogares calientes Los que encontráis al volver al anochecer la cena caliente y unas caras amigas: Considerad si esto es un hombre, el que trabaja en el fango el que no conoce la paz el que lucha por un trozo de pan el que muere por un sí o por un no, (...) Pensad que esto ha pasado: os confío estas palabras grabadlas en vuestro corazón Primo Leví estuvo en Auswitch en 1944, y vivió experiencias límite, y desde las mismas, explora las miserias y las grandezas de ser un hombre (o mujer). Somos mucho más de lo que hacemos, y podemos hacer mucho más de lo que creemos. La solución nunca es huir ni renunciar. La solución es luchar por nuestros sueños, siempre.

Dos reflexiones orientales

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Dos reflexiones, y dos pequeños poemas sacados del libro "100 aforismos chinos": somos los que sentimos , para bien o para mal, con nuestros aciertos y nuestros errores. Mientras tenga piernas, Mientras tenga ojos, dondequiera que vaya seré el señor de las montañas y de los ríos y de los vientos y de la brisa La excelencia empieza en nosotros y solo es completa si contamos con los demás. Se firme en tus actos pero tranquilo en tu corazón; sé estricto contigo mismo, pero gentil con tu prójimo Y si no nos sale bien, continuemos intentándolo porque, como dijo Nelson Mandela "No soy un santo. Al menos que para tí un santo es un pecador que simplemente sigue esforzándose"

La serenidad según Juan XXIII

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La historia del Papa Roncalli resulta, cuanto menos, curiosa ....y por cierto muy bien explicada en el libro "La nueva Misión". Algunos apuntes biográficos nos ayudarán a entender su trayectoria vital : De origen humilde, era una persona capaz y constante en la acción Negociador : Ecuménico en sentido amplio, tanto para ayudar a los judíos perseguidos durante la segunda guerra mundial como para establecer más que cordiales relaciones con las iglesias ortodoxas. Cercano: no solo hizo de Papa sino de Obispo de Roma, visitando hospitales y cárceles. Revolucionario, un verdadero gestor del cambio: escogido Papa a los 77 años, se creyó que sería un Papa de transición, pero en sus escasos 5 años de pontificado : nombró los primeros obispos africanos y asiáticos, convocó un concilio que cambió el rumbo de la iglesia, redujo los ingresos de cardenales y obispos ... Y además escribió un diario ("el diario de un alma") durante más de 50 años. De este diario, sin más coment

De la soledad de los lideres

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En la mesa del presidente Harry Truman había un pequeño cartel que decía " The buck stops here " , lo que traducido, más o menos, viene a decir "la pelota se para aquí" Entiendo que no es necesario explicar el significado, pero si que resulta curioso conocer cual es el origen de la expresión. " Pass the buck " proviene del poker , donde se pasaban una funda de cuchillo entre los jugadores, de forma que el que tenía la funda sino quería apostar podía pasar el " buck " al siguiente. Historietas aparta, cuatro reflexiones sobre el famoso cartelito : NO siempre hace falta tener un cartel como el de Truman (ya sea en la mesa, ya sea a modo de galones) para saber quien se va a quedar con la pelota, quien a la postre es el líder. Basta observar a quien mira todo el mundo cuando hay una crisis. Para bien o para mal, obtenemos lo mejor de nosotros mismos cuando sabemos fehacientemente que tenemos la última palabra. Aún aceptando que el mundo es