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Mostrando entradas de diciembre, 2009

Del correcto orden de la tecnología

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En el libro "los 100 errores del CRM", el autor (Pedro Reinares) incide en el hecho que, o pensamos bien las cosas o las cosas poco analizadas tienen la extraña manía de generarnos problemas , poniendo como ejemplo el error que se comete al anteponer la tecnología a la estrategia. Y es que es un error, y de los gordos, porque esto de la estrategia es un poco más complicado. Para desarrollar una estrategia no estaría de más preguntarse cosas como: - ¿Realmente tenemos un plan? ¿o solo tengo un boceto? - ¿Hemos planteado que procesos seguiremos? (y, me refiero a todo tipo de proceso) - ¿Hemos valorado la tecnología que vamos a usar? - ¿Tenemos un equipo dispuesto a afrontar el reto? ¿Qué le falta para poderlo hacer? Sin las personas , los procesos y la tecnología no es posible avanzar. Porque, sin una persona que sepa y quiera cocinar, o sin los ingredientes, o sin el fuego, seguro que no hacemos sopa. Y para que la sopa salga excepcional, nos faltará la sal , que son 3 cosas m

Sobre las dotes naturales

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Inicio con una cita: "Pero existen otras muchas cualidades naturales sobre las que no puedes decir 'no tengo dotes naturales'. Procurate pues aquellas que están enteramente en tus manos : La integridad, la gravedad, la resistencia al esfuerzo, el desprecio a los placeres, la resignación antes el destino, la necesidad de pocas cosas, la benevolencia, la libertad, la sencillez, la austeridad, la magnanimidad. ¿No te das cuenta de cuantas cualidades, puedes procurarte ya, respecto a las cuales ningún pretexto tienes de incapacidad natural ni de insuficiente aptitud?" Esto lo escribió el Emperador Marco Aurelio, en sus meditaciones. Poco o nada se puede añadir, salvo lo que decía Epícteto "Si quieres algo bueno, buscalo en tí mismo". Vale la pena intentarlo, vale la pena "afilar la sierra", de verdad...

De lo importante y lo urgente

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Me reconozco un fan incondicional de Stephen Covey, sobre todo de los "Los 7 hábitos de la gente eficaz", especialmente en su propuesta de clasificación de temas en importantes y urgentes. Esta claro que debemos "torear" todos los cuadrantes pero mantenermos siempre en los temas del cuadrante importante / no urgente. Pero con truco .... Sin acomodarnos en el ataque hipotalámico de "vale,vale estoy en ello, pero queda tiempo. Osea que ya me muevo pero no me aprietes" Por tanto, para que funcione, debemos generarnos un sentimiento interior de urgencia , ¿Y como hacerlo? Pensemos y actuemos planificándonos, Mantengámonos en un adecuado nivel de disciplina , se trata de cumplir lo que hemos planificado, aceptando los imprevistos pero mirando al objetivo final Avancemos con constancia hacia el objetivo, recordando que "algo casi hecho = nada" Y, finalmente, no dudemos en revisar continuamente el contenido del cuadrante. Lo que para nosotros es urgent

De Rocky y los estoicos

La saga Rocky no formará nunca parte del "buen" cine, pero hay que reconocer que tiene algunos toques la mar de interesantes. Destaco una escena del Rocky III , casi al final, casi roto, Stallone se aproxima repetidamente a su rival ( Mr T) y le repite voz en grito " Pégame , ¿Es que no puedes pegarme más fuerte?" . El final, apoteósico, como siempre, para demostrar que con capacidad de sacrificio y orientación al objetivo se puede construir una victoria. Porque como decía Séneca "Dejarnos intimidar por las adversidades exteriores, hasta el punto de renunciar a toda acción, es morir antes de que llegue la muerte. Es desertar de la vida" Dos formas diferentes de presentar el tema y una reflexión ¿vale la pena renunciar a la acción?, definitivamente NO . Por al menos 3 razones : Por nosotros mismos, porque renunciamos también a la esperanza de que las cosas cambien. Y la esperanza es lo último que debemos perder. Por los nuestros, porque

Ser positivo, vivir positivo

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En los años 30 del siglo pasado, los libros de "inspiración"ya predicaban que con una buena actitud mental positiva llegaremos a cualquier parte, incluso donde pretendíamos llegar. Y creo firmemente que tienen razón (yo y como mínimo 20.000 libros diferentes que se han escrito desde entonces). Porque si estamos convencidos: que todo problema es, en sí mismo, una oportunidad. que estar profundamente comprometidos con algo nos puede hacer mejores que el éxito solo se consigue y se mantiene si nos mantenemos constantes en el esfuerzo que pasar se un experto en algo hay que practicar, practicar... y practicar Entonces, con objetivos claros y una buena actitud mental positiva, va a ser difícil que fallemos. Evitemos pues la negatividad, porque no llegaremos a ninguna parte. Desarrollamos un poco de optimismo vital y podremos poco ser mejores, con nosotros mismos, con los nuestros, con nuestro trabajo, con el mundo .... Y no olvidemos que debemos "predicar" optimismo a nu

No solo de talento vive el hombre

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Quiero pensar que todos nacemos con, al menos, un talento especial, unos para los deportes, otros para la música, otros para la escritura ... y otros para construir castillo de naipes. Pero todos, para poder brillar con su talento, comparten una característica : lo entrenan y lo practican. Porque aunque podamos tener las actitudes innatas necesarias para tenerlo: conocimientos, competencias y visión global. Para desarrollarlo nos hacen falta al menos dos actitudes más : Querer comprometernos con voluntad de permanencia, en lo que hacemos, no ser espectadores, ser algo más. Tener la voluntad y la energía para avanzar y continuar mejorando, porque aunque el talento es inspiración, no existe si no sale de uno mismo hacia los demás, si no se transpira. Así pues , si queremos desarrollar y ayudar a desarrollar el talento en los demás, deberemos continuar aprendiendo nuevas cosas, aplicando lo que conocemos, entendiendo porqué lo hacemos , comprometiendonos y, siempre poniendo corazón po

De las retiradas y los fracasos

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Frente a un problema, creo firmemente que es el hipotálamo (la parte más primitiva) la que nos plantea las opciones : huir, quedarse quieto (y esperar que el problema - léase enemigo- desaparezca)- o atacar. Una vez planteado el dilema, es nuestro neocortex quien decide, es en estos momentos cuando debemos tomar un segundo y reflexionar la frase de Henry Ford : "Los que renuncian son más numerosos que los que fracasan" . Ya he incluido el tema del fracaso en otros artículos, ahora querría atacar otro obstáculo, renunciar. El que renuncia a tomar una decisión consciente, renuncia a mejorar como persona, tal como dice el Mahabarata "Hay que luchar, Nadie llega a la perfección por mera renuncia" . Es por ello necesario luchar y así enfrentarnos a nuestros miedos, a nuestras inquietudes, a nuestras debilidades, y practicar nuestra voluntad, porque "Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica. Esa fuerza es la voluntad.&q