ENQUIRIDION - Un manual de sentido común

Og Mandino en "El vendedor mas grande del mundo" inicia su discurso motivacional con la frase : "hoy empieza una nueva vida" Esa es la fuerza del optimismo, levantarse y avanzar. El optimismo es un multiplicador ideal para cualquier acción que tomemos, multiplica la constancia, la paciencia, el orden, las relaciones humanas .... Cuatro cosas podríamos hacer para ser un poco mas optimistas : Hacerlo crecer desde dentro, recordando todos los dones que ya tenemos, no nos convirtamos en nuestro peor enemigo. No nos dejemos llevar, es posible que las actitudes o los elementos del entorno nos hagan perder este sentimiento, esta energía. Insistamos en repetir "todo irá bien" Recordemos, hasta de lo peor, se puede sacar alguna enseñanza Y, ¿porque no? repartamos optimismo,... que es gratis .... hagamos el optimismo de los pequeños gestos, hagamos que el resto del mundo nos vea como capaces de afrontar las cosas siempre, como gente dispuesta a ayudar, a escuchar,

Hay un concepto jesuita que me resulta muy llamativo, es la palabra "MAGIS". "Magis" significa, sencillamente mas, ir aun mas allá. Ignacio de Loyola escribió “ninguna realización común y corriente satisfará las grandes obligaciones de sobresalir que ustedes tienen. Si consideran la naturaleza de su vocación verán que lo que no sería pequeño en otros si que es pequeño en ustedes” Es pues necesario que nos hagamos tres sencillas reflexiones : ¿Estamos dando lo mejor de nosotros? ¿con la familia?¿con los amigos?¿Con el trabajo?¿con nosotros mismos? ¿Estamos transmitiendo el espíritu de “ir un poco mas allá” a los demás o nos quedamos en una sencilla postura cómoda?. Qué queremos : ¿rendirnos o luchar? Porque deberemos recordar que TODO LO BUENO QUE HACEMOS NOS VOLVERÁ . Venga, solo un paso mas .....

Leo en "El cuaderno de bitácora" de Ferrán Ramón-Cortés " Y sólo abriendo los ojos y aceptándonos el uno al otro , en el estadio en que nos encontramos en cada momento, nos podemos sentir cercanos aunque no estemos deacuerdo y pensemos de forma diferente" Este es solo uno de los pasos para comunicarse mejor, aceptar sin juzgar , tal como dice Stephen Covey "primero comprender, después ser comprendido" Aceptar sin juzgar ¿Qué como se podría hacer eso?, se me ocurren algunos trucos: Antes de pensar en nadie más, pensemos un poco en nosotros mismos, ¿nos estamos aceptando? ¿estamos en lo que estamos? ¿que tal andamos de autoestima? Y ahora, con nuestra autoestima a velocidad de crucero, como no podemos escuchar dos conversaciones a la vez (la de la otra persona y la nuestra), callemos a la vocecita interior. Y no contentos con callarnos por dentro, dejemos de pensar: no hay preguntas, no hay respuestas, no hay afirmaciones, no hay críticas , co

En el Hagakure, el libro de cabecera de los guerreros samurais, se escribe : "Si no has sido ronin (*) siete veces, no podrás reivindicar el título de auténtico samurai. Tropieza y cae siete veces, pero levantate a la octava" ¿Son la constancia y la determinacion tan importante?, sin duda, porque siendo constantes : podremos conseguir resultados solidos adormeceremos la voz interior del fracaso, seguiremos avanzando seguiremos aprendiendo daremos ejemplo (a aquellos que dicen que esta es la cultura del mínimo esfuerzo) y, sobretodo, nos sentiremos bien con nosotros mismos. porque la clave está en caerse y levantarse, caerse y levantarse .... Ya lo dice San Agustín en su regla monástica refiriendose a dicho libro "Y para que podáis miraros en este pequeño libro como en un espejo y no descuidéis nada por olvido, léase una vez a la semana . Y si encontráis que cumplís lo que está escrito, dad gracias a Dios, dador de todos los bienes. Pero si alguno de vosotros ve que algo

En la película "El secreto de sus ojos" uno de los protagonistas dice "Puedes vivir mil pasados, pero solo vivirás un futuro" , nada más lejos de la realidad. A veces, pensamos que no podemos influir en nuestro propio destino ni en el de los demás, en la línea de lo que decía Albert Ellis y sus ideas irracionales pensamos que "La historia pasada de uno es un determinante decisivo de la conducta actual, y que algo que le ocurrió alguna vez y le conmocionó debe seguir afectándole indefinidamente" Cualquier momento es bueno para eliminar las murallas que ha construido nuestro pasado y no nos permite ver el futuro ¿Como? Aceptemos lo que hemos hecho y nos ha pasado hasta ahora y perdonémonos, ¿Que más da? Ya está hecho Decidamos empezar a moverte hacia una nueva dirección , puede que no subamos toda la muralla pero ya estaremos a medio camino. Tengamos claro que las mismas acciones en el futuro llevarán a los mismos resultados. Hagamos nuevas cosas y puede qu

Glen Miller preguntó a Benny Goodman (ambos excelentes músicos de Swing de los años 40) como había conseguido crear su propia orquesta tan joven. Benny, en una verdadera exhibición de seguridad en él mismo, le propuso el siguiente guión : Aunque sea muy difícil, pero debes seguir avanzando Porque si quieres encontrar razones para dejarlo, seguro que lo encontrarás Y, encontrarás millones de obstáculo, manejalos según lleguen Muestra entusiasmo, sientete especial y tocarás de manera especial Si dejas de hacer las cosas lo mejor que sabes, afectará a los demás. No olvides los detalles, cuando dejas de hacerlo, empiezas a perder Benny Goodman estuvo 50 años arriba, a veces en la cima, a veces en el valle, y creo, junto con otros grandes como Count Bassie y Glen Miller una nueva forma de hacer música, el swing. Ignoro si fue un gran orador, pero si un gran clarinetista, y con la cabeza muy clara, tan clara como para decir: "Después de haber hecho todo el trabajo y haberte preparado ta

Uno de los peores enemigos que enfrentamos cada día están la indecisión, tal como Anthony de Mello - jesuita y autor entre otros libros de "La oración de la rana" - escribió: " Si tienes un reloj, sabes qué hora es. Si tienes dos relojes nunca estarás seguro". Y es malo, pero que malo, puede aparecer donde menos nos los esperamos, es que forma parte de la vida, al fin y al cabo la vida está formada por (miles) de pequeñas y (algunas) grandes decisiones. ¿ Y qué hace a que a veces sea tan difícil decidir? aquí van algunas pequeñas reflexiones Porque no sabemos sobre qué debemos decidir, no tenemos el objetivo claro Porque no disponemos de información o tenemos demasiada (el mal de la modernidad) Porque aún teniendo la información no analizamos las alternativas, nos quedamos con la primera o la segunda Porque nos olvidamos de consensuar, negociarla y comunicarla, Porque aún consiguiendo pasar todos los puntos anteriores, no estamos convencidos. Así pues, ¿ qué ha

Reflexionando un poco sobre un proverbio romano que dice "El águila no caza moscas" podríamos llegar a pensar que, en medio de la cotidiana vorágine, olvidamos algo muy importante, olvidamos que es necesario pensar a lo grande . Si pensamos en objetivos, pensamos en MARTE pero sólo como un acrónimo (medible, alcanzable, realizable, temporal, exigente) y allí nos quedamos. Demos un paso más : ¿Y sin pensáramos en grandes objetivos ? ¿Y si definieramos objetivos aparentemente inalcanzables y fuéramos a por él? Aquí van algunas propuestas, cuando el objetivo es "tan grande" : Podríamos escribirlo (se vale aplicar los métodos aprendidos, pero por escrito ) y recordar que "Cuanto más alto coloque el hombre su meta, tanto más crecerá" (Von Schiller) Convendría definir y ejecutar al menos el primer paso (no son necesarios planes en detalle, el primer paso es el más difícil). Debemos ser constantes, no perder la esperanza, tal y como dijo San Agustín "Es me

Esto no pretende ser una guía de negociación, no señor. Pero es que a veces encuentras verdaderas joyas en los sitios más inesperados. Es el caso de la canción "The Gambler" de Kenny Rogers. Narra el encuentro en un tren entre un jugador profesional y un chaval, aparentemente con 'malas cartas', el jugador, a cambio de un poco de whisky le ofrece unos consejos, el estribillo (lo transcribo en ingles) es : "You got to know when to hold 'em, know when to fold 'em, Know when to walk away and know when to run.You never count your money when you're sittin' at the table.There'll be time enough for countin' when the dealin's done". Lo que, a los efectos que nos interesa, viene a recordarnos que, al negociar : Conviene tener claro lo que queremos (cuando seguir, cuando retirarse) Saber lo que nos queremos jugar (cuando apostar, cuando pasar) Respetar la postura del oponente (no contar el dinero cuando estas en la mesa) Saber retirarse

Una trayectoria vital o profesional tiene muchos valles y algunas cimas, ganamos, perdemos, empatamos, ... pero es el final lo que cuenta. Tal como decía Shakespeare " Bien está lo que bien acaba" . No cualquier final vale ¿como terminar una tarea, un proyecto o una acción con la dulce sensación de triunfo? se me ocurren algunas cosas : Justo antes de que acabe, aún podemos pensar que todo puede fallar, un segundo después de que se termine, debemos pensar que hemos dado lo mejor de nosotros. Es bueno "Acompañar" el cierre de la tarea o proyecto. En tono doméstico, no se acaba doblando calcetines, se acaba poniéndolos en el cajón. Debemos insistir, insistir e insistir ... que el éxito es cosa de muchos. Y bebernos lentamente y disfrutando nuestro vasito privado de éxito. Demos las gracias a todos los que han participado (mucho o poco). No hay nada mejor que hacer que todo el mundo se sienta participe del éxito. Es el cierre el momento de recordar(mucho) lo bueno y